produçao textual interdisciplinar

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9
1 INTRODUÇÃO

“O objetivo desse trabalho consiste em analisar a primeira fase do processo de planejamento estratégico, onde se procura responder a pergunta básica” qual a real situação da empresa quanto a seus aspectos internos e externos? “, verificando o que a empresa tem de bom, de regular ou de ruim em seu processo administrativo. Que vem por sua vez elaborar um novo conceito junto ao aprendizado desenvolvido no semestre. Onde desenvolve um Diagnóstico Organizacional para proposta de melhorias na empresa Viação Bola Branca.
Que por sua vez requer mudanças nos trajetos empresariais para uma boa desenvoltura no mercado onde cada vez mais promissor no ramo de transportes interno e externo.
Pude perceber a necessidade de alguns reajustes na forma de gestão contida na empresa.
Através do diagnostico organizacional, diferentes modelos de gestão serão implantados o que possibilitará um novo comportamento empresarial, resultado e longevidade para organização.
2 DESENVOLVIMENTO
EMPRESA: VIAÇÃOBOLA BRANCA TRANSPORTES E LOGÍSTICA LTDA.
Município: Rod. PE 28 km 01 - Galpão "B" - Dist. Industrial –
Cabo de Santo Agostinho - PE
Ramo de Atividade: Transportes e logística Ltda.
Número de Funcionários: 64 funcionários ou colaboradores.

2.1 ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

A estrutura da empresa é muito peculiar ela esta dividida com uma chefia para cada função, de modo que os subordinados exerçam mais de uma função, ficando sob o mando de mais de um chefe.Organiza-se segundo os tipos de recursos técnicos utilizados sendo que todos os objetivos são em longo prazo sem planejamento adequado.
Podemos destacar a necessidade básica de especialização dentro da organização.
A empresa se divide diferentes setores, como: