Produtos de limpeza

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MANUAL DE PLANO DE NEGÓCIOS
Referência: Processo de seleção Data: 07/12/2010 Versão: 01 Págs: 1 de 41

APRESENTAÇÃO
O presente manual tem como objetivo orientar empreendedores no desenvolvimento e elaboração de um plano de negócios, independentemente se utilizado para abertura de uma empresa ou para ampliação de um negócio já existente. Dessa forma, o manual tem o intuito de explicar sobrecada etapa de elaboração do plano. É necessário que todas as orientações descritas neste manual sejam lidas atentamente antes do desenvolvimento do plano propriamente dito. Ao final da leitura, será possível o planejamento das ações necessárias para a obtenção das informações pertinentes à elaboração de um plano de negócios. Para que serve é um plano de negócios? A finalidade de um plano de negóciosé orientar na busca de informações detalhadas sobre um determinado empreendimento, contribuindo para identificação da viabilidade de uma idéia de negócio e na gestão de uma empresa.

MANUAL DE PLANO DE NEGÓCIOS
Referência: Processo de seleção Data: 25/01/2011 Versão: 01 Págs: 2 de 41

SUMÁRIO
1. S U M Á R I O E X E C U T I V O.................................................................................. 4 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 2. Enunciado do Projeto .................................................................................................... 4 Responsáveis e suas Competências.......................................................................... 5 Produtos, Serviços e Tecnologia ..............................................................................5 Mercado Potencial ........................................................................................................... 5 Vantagem Competitiva ................................................................................................... 5 Previsão de Vendas .......................................................................................................... 5 ProjeçõesFinanceiras ..................................................................................................... 6 Necessidade de Financiamento .................................................................................. 6
DA

DESCRIÇÃO GERAL

E M P R E S A ........................................................ 7

2.1 Histórico e Definição..................................................................................................... 7 2.2 Avaliação Estratégica ..................................................................................................... 7 2.2.1 Missão ................................................................................................................................... 7 2.2.2 Visão......................................................................................................................................... 8 2.2.3 Análise da Matriz FOFA (SWOT) ......................................................................................... 8 2.2.4 Estratégias Futuras................................................................................................................... 10 2.2.5 Objetivos e metas....................................................................................................................... 10 2.3 Aspectos Legais ............................................................................................................... 10 2.4 Estrutura Organizacional ........................................................................................... 11 2.5 Terceirização e parcerias............................................................................................ 11 2.6 Plano Gerencial ............................................................................................................... 12 2.6.1 Equipe Gerencial ...................................................................................................................... 12 2.6.2 Competência Técnica...
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