Produto

RESUMO DO CAPITULO 06
Planejamento do produto O planejamento do produto inclui:identificação de uma oportunidade, pesquisa de marketing, analise dos produtos concorrentes, proposta do novo produto, a elaboração da especificação da oportunidade e a especificação do projeto. O planejamento do produto é a etapa considerada mais difícil no desenvolvimento de novos produtos, que proporciona maiores chances de sucesso do produto no mercado. O processo de planejamento é composto por quatro etapas: a estratégia de inovação do produto (intenções de inovações formuladas pela empresa), inicio do desenvolvimento de um produto especifico (estimulo para a partida), pesquisa e analise das oportunidades e restrições, especificação e justificativa do projeto. Para maior garantia de execução do projeto, as especificações devem ser divididas em especificação da oportunidade, visando o compromisso comercial ou oportunidade de negócio com justificativa financeira, e a especificação do projeto, referente a aspectos técnicos, com flexibilidade para soluções inovadoras, mantendo algumas características básicas para garantia do seu objetivo comercial. A especificação da oportunidade deve ser desenvolvida nos estágios iniciais do projeto, para decisão da alta administração da empresa, contendo uma idéia central, expressa de forma simples e concisa, buscando a percepção do consumidor em relação aos concorrentes. Outros aspectos devem ser contemplados como a capacidade produtiva da empresa, distribuição, mercado e pontos de vendas. A justificativa financeira deve conter os custos variáveis e fixos, a meta de preço e o ciclo de vida prévio do produto. Para a identificação, avaliação e justificativa da oportunidade é necessário pesquisas e análises, que dependem muito do fator que originou a necessidade do novo produto, identificando a demanda e desejos dos consumidores, a concorrência exercida pelos produtos existentes e as