Produ O Individual Matheus V Mota

Matheus Visnardi Mota

Produção Individual

Quais são as funções, papéis e habilidades dos executivos? Discorra sobre como tais fatores estão relacionados ao sucesso ou fracasso das pessoas e das organizações.

As funções dos executivos são planejar, dirigir, organizar e controlar, tendo como objetivo um bom ambiente de trabalho, com resultados superiores de cada individuo. O empreendedor terá como função ser intraempreendedor, ou seja, ser um agente de mudanças, criativo, disposto a promover atividades internas e externas na empresa.

Os papéis estão ligados com o relacionamento interpessoal, a transferência de informações e a tomada de decisões. O executivo para desempenhar essas funções terá que: ter liderança, ser responsável pela motivação e direção dos subordinados, manter uma rede externa de contatos, receber grande variedade de informações e transmitir elas, buscar oportunidades no ambiente organizacional, ser responsável pelas ações corretivas, dar ou tomar decisões organizacionais e ser negociador.

As habilidades têm como objetivo estabelecer a estrutura necessária para o alcance dos objetivos do planejamento, sendo definidas em:
Técnicas: habilidades adquiridas em cursos específicos.
Humanas: capacidade em motivar e conseguir o comprometimento dos trabalhadores com as atividades ou o negocio a ser empreendido.
Conceituais: habilidade mental de diagnosticar, analisar e propor soluções para problemas ou situações.

Dificilmente o executivo terá as três habilidades, mesmo que se capacitem, sempre haverá situações em que o profissional se verá em um impasse. Onde se busca atualmente o conjunto entre o trabalho eficaz e eficiente, afim de se obter melhores resultados, poderão surgir variáveis que determinem o sucesso ou fracasso das pessoas e empresas.

Podendo ser a variável dependente (produtividade, absenteísmo e a satisfação no trabalho) e a variável independente (comportamento em grupo e individual, cultura, funções, políticas e praticas da empresa e