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  • Publicado : 5 de setembro de 2012
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4 - O Planejamento
O planejamento é a definição de metas e diretrizes de ação, referentes a organização e funcionamento, envolvendo analise e estrutura, previsão e seleção de meios.
Existemdiferentes níveis de planejamento, desde o estratégico, passando pelo tático, até o operacional.
Pode ser de curto, médio ou longo prazo, envolve diversas fazes, tais como implantação, observação dedesvios, estudos de caso, ações interventivas\correcionais e busca constante de maior produtividade, por fim chega-se a um procedimento operacional padrão.
5 - A Organização
Hoje com o mundo cada vez maiscompetitivo e globalizado e fundamental a organização administrativa, onde irá determinar a sobrevivência das organizações no mercado.
Tendo como funções agregar vários fatores e recursosnecessários para a execução dos planos como: planejar, dirigir, controlar, ter flexibilidade, agregando valores ,se doando cada vez mais, ter bons colaboradores, gerando assim bons resultados e novas idéias,buscando interiormente e exteriormente inovações, quebrando paradigmas a organização estará cada dia mais fortalecida
Na organização o esforço conjunto utilizando suas idéias para bens comuns, odiálogo, o entrosamento, a criatividade, colocando mais integração das inovações tecnológicas, melhorando os processos gerenciais, a sua equipe alcançará um melhor rendimento, melhor qualidade dos produtos,com visão, os objetivos terão mais facilidade de serem concluídos.
6 - A Direção
Dirigir significa interpretar os planos para os outros, dando instruções sob como executa-lo em direção do objetivo aatingir. Dentro da direção podemos ter níveis distintos, direção a nível global, a nível departamental e nível operacional, onde se for seguido com planejamento o sucesso será eminente.
Na funçãoadministrativa a direção tem por finalidade operar a organização à medida que está, ativamente, onde executa os planos traçados. Contudo o planejamento e a organização estando seguido como...
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