Processos gerencias

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1. Introdução

Tal trabalho teve como objetivo o aprendizado nas relações entre formas de administração empresarial, tendo as particularidades, para o sucesso em operacionalizar.
Tendo as atividades feitas em questão para o abrangir o funcionamento empresarial e sua importância de uma forma global, e tendo uma visão organizacional de administração.

2. Desenvolvimento

Assunto Definição1(PLT) Definição 2 Definição 3

Empresa
As empresas representam um tipo de organização: a organização focada no lucro.A empresas constituem uma das complexas e admiráveis instituições sociais que a criatividade e engenhosidade humana construíram
Uma empresa é uma pessoa jurídica com o objetivo de exercer uma atividade particular, pública, ou de economia mista, que produz e oferece bense/ou serviços, com o objetivo de atender a alguma necessidade humana. O lucro, na visão moderna das empresas privadas, é consequência do processo produtivo e o retorno esperado pelos investidores. As empresas de titularidade do Poder Público têm a finalidade de obter rentabilidade social. As empresas podem ser individuais ou coletivas, dependendo do número de sócios que ascompõem.(pt.wikipedia.org/wiki/Empresa_)
Empresa é um tipo específico de organização que se caracteriza pelo facto do seu fim último ser a maximização dos seus lucros; em última análise, numa empresa todos os restantes objectivos são na verdade meios utilizados para maximizar os lucros. No caso de uma empresa pública, o fim último poderá ser ligeiramente diferente e estar mais associado a objectivos de rendibilidadesocial. www.knoow.net/cienceconempr/gestao/empresa.htm

Administrador
O administrador pode ser um supervisor, um gerente, diretor ou presidente de uma empresa.Em cada nível hierárquico ele assumi determinadas responsabilidades de suas atividades que são necessariamente diferentes
Administradores são profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos recursos financeiros, físicos,tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo.( administradores.com.br/informe-se/.../o...administrador/40607/)
Administrador significa: aquele que administra, principalmente aquele que trabalha como gerente em uma empresa, órgão do governo, ou na escola.
(significado.ws/tag/definicao-administrador)

Ambiente empresarial
A empresa vivemdentro de um contexto ambiental caracterizado por uma multiplicidade de variáveis e forças diferentes que provocam constantes mudanças e turbulências.Diante desse contexto, funcionamento de empresas tem um caráter relativista e circunstancial, dependendo das variáveis e forças externas que predominam nesse contexto, que denominamos ambiente
O quadro ambiental revela-nos como os homens se organizampara a satisfação de suas necessidades:
constituem diversos organismos sob a forma de entidades industriais, comerciais financeiras, recreativas,
desportivas, religiosas, familiares entre outras. Catelli (2001, p. 35)

"O ambiente de uma organização é composto por forças e instituições externas a ela que pode afetar o seu
desempenho" Robbins (2001, p. 89

Estratégia empresarial
É omovimento integrado, é a capacidade de manobra, é mudança, é ação, reação e proação – tudo isso junto e direcionado para alvos a serem atingidos ao longo do tempo.
Estratégia Empresarial pode ser caracterizada pela conjugação produto/mercado, isto é, a especificação dos produtos com os quais a empresa pretende atingir seus objetivos e dos mercados onde ela pretende operar para cooca-los ouvendê-los.
http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:N8lGdi9UVwMJ:www.strategia.com.br/Estrategia/estrategia_corpo_capitulos_conceitos.htm+estrategia+empresarial&cd=4&hl=pt-BR&ct=clnk&gl=br
Hoje a estratégia é uma necessidade para qualquer empresa, não importa seu tamanho, pois
o único modo de sobreviver é se diferenciar dos concorrentes. E que na ausência de estratégia, não
haverá...
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