Processos gerenciais

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SUMÁRIO








Introdução e Objetivo do Trabalho ........................................................ Pág. 02
Desenvolvimento Por Etapas ................................................................ Pág. 03


• Etapa I
Planejamento da Ação Empresarial ...................................................... Pág. 04

• Etapa II
Organização da Ação Empresarial........................................................ Pág. 08

• Etapa III
Direção da Ação Empresarial ................................................................. Pág.12

• Etapa IV


Controle Administrativo.....................................................................Pág.15
ImplicaçõesÉticas............................................................................Pág.17

• Etapa VI
Administrador na Gestão da Organização Pág.20


Visão Estratégica.............................................................................. Pág.22


Conclusões Finais do Grupo ................................................................... Pág. 24

Referências Bibliográficas....................................................................... Pág. 25













Introdução e Objetivo do Trabalho

Este trabalho tem por objetivo, especificar o que foi aprendido nas aulas de Processos Gerenciais, com pesquisas em livros e internet, através da elaboração de relatórios para o que venha serem Planejamentos, e táticas estratégicas dentro de umadeterminada situação.
Os passos são divididos entre cinco etapas, e as conclusões do grupo, demonstradas, através de textos e opiniões.







































Desenvolvimento Por Etapas

Introdução e Objetivos do Trabalho
Desenvolvimento Por Etapas



• Etapa I
Definir o conceito dePlanejamento, comparando as opiniões dos autores em foco, e ao final, elaborar um relatório geral do que ficou concluído.




• Etapa II
Elaborar um plano estratégico, para realização do projeto que atenda alguma necessidade, onde a universidade está inserida, por meio, de um relatório das considerações finais do grupo.




• Etapa III
Identificar as possibilidades de falhas nasetapas do Planejamento e Organização, para que o grupo cumpra seu papel corretamente.


• Etapa IV
Ler e compreender os temas propostos, através de link de sites, para então, com o grupo...Questionar sobre o assunto em discussão e, elaborar os relatório de conclusão.



• Etapa VI
Questionar com o grupo, os eguinte tema Administração da Ação Empresarial e, elaborar osrelatórios sobre os assuntos em foco, através de Críticas e Sugestões em situação descrita, destacando uma empresa com identidade preservada, para que a atuação do administrador, seja abordada de forma explicida










Conclusões Finais do Grupo


Referência Bibliográficas


















ETAPA IPLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL











Planejamento da Ação Empresarial




Planejamento, elaboração estratégica, por meio, de classificações que venham definir uma determinada situação, de forma clarae previsível, antes que ela venha ocorrer.




Definições de Planejamento


Por Márcio Hashimoto




• Estratégico
Envolve uma visão global de toda empresa, tipo de plano elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores, e proporcionam aos demais gerentes um senso de direção para o futuro da organização. Os planos estratégicos dizem respeito à adaptação da...
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