processos gerenciais

2101 palavras 9 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

POLO MANAUS

Recursos Humanos
PROCESSOS GERENCIAIS

Equipe: Glitter

Atividades Práticas Supervisionadas
(ATPS)
Tema: Desenvolvimento de um projeto de Extensão Universitária Processos Gerenciais
Manaus
2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

POLO MANAUS
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Recursos Humanos
PROCESSOS GERENCIAIS

Manaus 2013

INTRODUÇÃO

O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas definições. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e pôr em pratica a ideia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho. Direção como função garantidora do processo administrativo Como o grupo estabeleceu os níveis de direção para o projeto de extensão universitária
Para o administrador, planejar torna-se obrigatório, pois terá que apresentar soluções viáveis para alcançar objetivos comuns. Apresentaremos as formas de planejamento que explicará seus níveis e processos de uma forma mais detalhada, deixando assim, muito claro que uma das principais funções de um administrador dentro do processo administrativo é realizar planejamentos.

Vejamos algumas definições de Planejamento:

Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para integrar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios (Como será feito). (ROBBINS, 2000, p.116).

Planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas cinco dimensões anteriormente apresentadas, desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e

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