Processos gerenciais

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  • Publicado : 15 de dezembro de 2012
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ETAPA Nº 01

Fundamentos da administração e Contexto Organizacional

A Administração - inicialmente compreendida como a realização de um empreendimento sob as ordens de alguém ou simplesmente como a presta¬ção de um serviço a outrem - sofreu formidável aprofundamento e ampliação em seu escopo. O ad¬ministrador é hoje encontrado em todos os níveis e em todas as áreas da empresa moderna, comoem rodos os tipos de organizações humanas.
A Teoria Geral da Administração (TGA) surgiu com a "ênfase nas tarefas", a partir da Escola da Administração Científica de Taylor, dentro de uma abordagem de sistema fechado, preocupada exclu¬sivamente com o nível operacional da empresa. Quase simultaneamente, foi enriquecida com a "ên¬fase na estrutura" decorrente da abordagem anató¬mica de Fayol(Teoria Clássica), com a abordagem burocrática de Weber (Teoria da Burocracia) e com a abordagem estruturalista (Teoria Estruturalista), mais recentemente. A reação humanística surgiu com a Escola das Relações Humanas, centrada na "ênfase nas pessoas", também seguida pela Escola do Comportamento Organizacional e pelo movi-mento do Desenvolvimento Organizacional (DO), ambos realçando as característicaseminentemente humanas e democráticas das organizações bem-su-cedidas. A partir da Teoria dos Sistemas, surgiu a "ênfase no ambiente", cujo apogeu ocorreu com a Teoria da Contingência que trouxe também a "ên¬fase na tecnologia". Atualmente, a teoria administra¬tiva considera simultaneamente estas seis variáveis reunidas: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia, am¬biente e competitividade, as quaissão interdepen¬dentes e interativas. As perspectivas futuras da Admi¬nistração são realmente promissoras, embora nem um pouco tranquilas. A Era da Informação, cheia de mudança e transformações, de turbulência e instabi-lidade, que atravessamos, está impondo novos e cres¬centes desafios para a Administração.

Administração: teoria e prática no contexto brasileiro não é apenas uma obra didática eatrativa, mas também pode ser considerada inovadora na amplitude dos conteúdos, pois utiliza uma abordagem que parte das duplas lentes tanto da teoria quanto da prática, focando principalmente o contexto brasileiro.














Administração: teoria e prática no contexto brasileiro não é apenas uma obra didática e atrativa, mas também pode ser considerada inovadora na amplitudedos conteúdos, pois utiliza uma abordagem que parte das duplas lentes tanto da teoria quanto da prática, focando principalmente o contexto brasileiro.

A obra está orientada por três eixos principais. O primeiro é dedicado a explorar os fundamentos da administração como área de conhecimento e prática profissional, apresentando um enquadramento histórico da administração, uma revisão das teorias eparadigmas fundamentais, uma descrição do ambiente organizacional e as características dos processos de decisão gerencial. O segundo eixo baseia-se em uma visão processual da administração e apresenta as quatro funções da administração: o planejamento, a organização, a direção e o controle, destacando as principais contribuições teóricas e as aplicações práticas em cada uma dessas funções. Porfim, o terceiro eixo apresenta uma abordagem da administração a partir das áreas funcionais da administração, entendidas como ramos especializados do campo, e são explorados os fundamentos, as responsabilidades, as técnicas e os desafios de cada uma das seguintes áreas: operações, marketing, recursos humanos e finanças.

Com a proposta de ser uma ferramenta eficaz de ensino — apresenta casos,ilustrativos e práticos, exemplos e exercícios, além de um Companion Website com material adicional para professores e alunos —, a obra pode ser utilizada por alunos de graduação e pós-graduação, assim como por profissionais que pretendam reforçar e sistematizar conhecimentos sobre a prática e a teoria da administração.

Estratégia empresarial
As definições do conceito de estratégia são tão...
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