Processos gerenciais

2710 palavras 11 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância – Gestão em Recursos Humanos

CAMILA SOUZA DA SILVA – R.A 3815671395
JULIANA DE ARAÚJO DELLAQUILA – R.A 3832683154 LUCIANA DE ARAÚJO DELLAQUILA – R.A 3832686161
MARYELEN DA SILVA DE OLIVEIRA – R.A 3832683186 MAURO LUIZ CANO LOPES – R.A 5554115579

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
Processos Gerenciais

Atividade Prática Supervisionada apresentada como desafio de aprendizagem da disciplina de Processos Gerenciais, no Curso Superior de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, sob orientação da Professora Tutora EAD Ivonete Carvalho.

São Paulo/SP
Setembro/2012
Introdução
O objetivo desse trabalho é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, sobre o tema planejamento, veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros, que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados.
Veremos aqui sua definição, tipos e sua importância para o empreendedor.
O planejamento nada mais é que, determinar antecipadamente os objetivos a serem atingidos e como fazer para alcançar os mesmos, dentro ou fora de uma organização. Saber escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-lo com o mínimo de esforço e custo possível. Assim tornando-se uma função totalmente voltada para o futuro, podendo assim ser a curto, médio ou longo prazo.
Veremos também os três níveis distintos de planejamento.
E como podemos utilizar todo esse conhecimento de uma forma pratica, utilizando também o conceito de organização, direção e controle.
Vamos mostrar aqui de uma forma clara como organizar um grande evento para quem sabe motivar outras pessoas, que com o conhecimento necessário é possível não só ter sucesso na vida profissional como também beneficiar uma comunidade como um todo.

Planejamento
O planejamento é uma função

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