Processos gerenciais

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  • Publicado : 14 de novembro de 2012
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PROCESSOS GERENCIAIS
PLANEJAMENTO
O planejamento visa antecipar o futuro da empresa em relação ao longo prazo. È preciso que haja planos para que a organização tenha seus objetivos da melhormaneira conquistados. É um processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir o seu futuro.
Sendo, portanto algo permanente, dinâmico, capaz de incorporar asmudanças do ambiente. Para a empresa construir o futuro desejado não basta querer agir. É preciso antecipar, fazer acontecer, em vez de esperar que aconteça.
Para o professor Roberto Shinyashiki énecessário ter uma visão do futuro. A arte de ver transforma o empreendedor, pois o mesmo passará enxergar nas entrelinhas dedicando-se assim a vencer a luta do presente não esquecendo a batalha do futuro.Já o professor Paulo Barreto atrás um alerta mostrando que a globalização é um fenômeno do mundo dos negócios onde para se ter sucesso neste mercado global precisa-se abrir a janela para o futuro.O empreendedor precisa estar sempre conectado, estudando, obtendo informações para não se tornar ultrapassado.
Dessa forma pode-se dizer que o planejamento implica-se nas futuras decisõespresentes, pois é um processo de decisões que visam alcançar objetivos estabelecidos. E estes objetivos têm que ser definidos antecipadamente visando o melhor curso da ação para ver onde se pretendechegar, o que deve ser feito, quando e em que seqüência irá alcançá-los.

DIREÇÃO
Após o planejamento e a Organização vem a terceira função que é a direção.
Uma vez definido o planejamento eestabelecido a organização resta fazer tudo acontecer. A direção esta relacionada com a ação. É algo que se refere às relações interpessoais dos administradores com os seus subordinados. Para que oplanejamento e a organização possam ser eficazes eles precisam se complementados com a orientação dada por parte da liderança usando uma comunicação clara e motivadora.
Para a empresa realizar o...
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