Processos gerenciais
1172 palavras
5 páginas
ANHANGUERA EDUCACIONALRESUMO DO FILME “A META”
CASCAVEL
2013
MARCOS ROBERTO MONDADORI 7085572955
VOLNEI MAJOR 6655339263
RESUMO DO FILME “A META”
CASCAVEL
2013
INTRODUÇÃO
O filme “A Meta” trás os problemas enfrentados por um gerente de uma fabrica, em administrar a sua empresa, com o objetivo de evitar a falência. Como tem um tempo limitado para melhorar o desempenho da fabrica, o gerente não deixa de correr atrás de encontrar e descobrir procedimentos, para melhorar o rendimento da empresa, ai ele descobre a evolução do processo do raciocínio da teoria das restrições, que pode ser entendida como um aumento de ideias das tecnologias de produção da empresa, atingindo a ideia principal da empresa. O gerente da fabrica UniCo, alem de trabalhar sobre pressão ele tinha maus resultados sob comando da fabrica. Ate que um dia o chefe de empresa, cobrou um pedido que estava a alguns dias atrasados. Ele possuía maus desempenhos na fabrica, passou dos limites da fabrica, teve altos gastos extras e nada corria bem, nem o seu relacionamento com sua esposa. Ele corre atrás de novas ideias e desempenhou melhoras na relação do trabalho e de produção de mercadorias, estoques e gargalos.
DESENVOLVIMENTO O gerente de uma fabrica, chamada UniCo, estava no vermelho, e com muitos pedidos atrasados, o chefe da fabrica, não gostando da situação da fabrica foi tirar esclarecimento com o gerente. O chefe pede ao gerente que os pedidos atrasados sejam entregues e que a empresa saia do vermelho em 3 meses. Com muitos pedidos atrasados, e a empresa no vermelho, o gerente não sabe o que fazer, foi em buscas de novas ideias. O gerente da fabrica encontra um mentor no que um dia já deu aula pra ele, esse mentor passa umas dicas para o gerente, estimulando uma meta, e essa meta é ganhar dinheiro. O enfoque principal era a maximação do resultado da empresa, criando um