Processos Gerenciais

PÓLO PRESENCIAL DE CUIABÁ/MT
CURSO DE GESTÃO COMERCIAL

DICIPLINA: Processos Gerenciais

Esmeralda Rodrigues dos Santos – RA 419131
Ana Paula Miranda da Silva – RA 424429
Silvania Vasconcelos Caiano – RA 407617
Cristian do Nascimento Oliveira – RA 414959
Lyvia Lorena Pereira de Albuquerque – RA 422153

Cuiabá, 29 de setrmbro de 2013

Introdução
A chegada da globalização ocasionou para o mercado financeiro uma series de mudanças, trazendo com sigo uma era na quais as empresas sentiram a necessidadede buscar constantemente um diferencial competitivo, o planejamento representa a primeira função administrativos,por ser exatamente a que ser de base para as demais funções, como a estratégia é levada a cabo por meio da ação empresarial, que para atingi-los com eficiência e eficácia, assim, precisa ser planejada, organizada, dirigida e controlada.
O planejamento e importante para as organizações porque permite um redimensionamento continuo de suas ações presente e futura. Possibilita conduzir esforços para objetivo, preestabelecido, por meio de uma estratégia, assim esse trabalho tem como objetivo trazer debate reflexões, idéias e pensamentos em tornos dos processos administrativo, da analise do ambiente organizacional interno e externo e as técnicas e prospecção posicionamento estratégico e competitivo da organizações contemporâneas.
Com isso buscar o conhecimento teórico para aplicar na pratica do dia a dia objetivando final do processo, conquistar clientes e assim fazer com eu a empresa alcance s objetivos esperados.

1. Planejamento
Planejamento pode ser definido como a arte de pensar algo antes de ser executado ou na forma de sua execução para atingir seus objetivos e metas, de tal importância para o bom funcionamento administrativo. Toda ação empreendedora e comercial parte primeiramente de um bom planejamento estratégico.
Esse novo cenário permite a utilização de ferramentas que irão tornar disponível ao tomar