Processos Gerenciais

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos-2º am

ATPS de Processos Gerenciais

São Bernardo do Campo, setembro de 2013.

Introdução

Toda empresa necessita de planejamentos para administrar sua relação com o futuro e lidar com as oportunidades e ameaças a fim de melhorar sua potencialidade.
Este trabalho tem como objetivo definir planejamento e sua tipologia e mostrar a importância de um planejamento não só dentro de uma empresa, mas enfatizar que o planejamento nos ajuda a chegar ao objetivo estipulado, é um fator que determina o futuro seja na vida pessoal ou profissional. É uma tarefa crucial dentro de uma organização que pode até mesmo determinar a continuidade ou não dessa empresa no mercado.
Hoje em dia o mercado é muito concorrido e por isso se não se tem um bom planejamento, dificilmente a organização continuará ativa. Planejar não é só prever problemas que podem ocorrer após uma tomada de decisão, o planejamento também pode ajudar a resolvê-los.

O que é planejamento?

Planejar é umas das principais funções de um administrador, pois o planejamento é muito importante dentro de uma empresa, serve como base, é ele que vai direcionar a empresa quando houver algum imprevisto. É a tomada de decisões constantes para determinar antecipadamente objetivos a serem alcançados, ou seja, pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes durante e depois, visando certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura, é um processo que deve ser executado de forma cautelosa, considerando vários aspectos como prazos, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos.

Na prática, podem-se distinguir três tipos de planejamento:

Planejamento Estratégico – é voltado para a empresa conceituado como um processo gerencial empreendedor que se preocupa com a influência