Processos gerenciais

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância
Curso tecnologia em logística












DESAFIO DE APRENDIZAGEM




ATPS – Processos Gerenciais




BRUNO QUEIROZ SILVA – RA 3813663287
CAMILA VIVIANE DOS SANTOS – RA4946928074
EDUARDO LIMA FRANCHI – RA 4573897266
PAULOCESAR BARBOSA – RA 3815674010
REGINALDO CESAR RODRIGUES – RA 4343846107




2º série






CAMPINAS / SP

2012
BRUNO QUEIROZ SILVA – RA 3813663287
CAMILA VIVIANE DOS SANTOS – RA 4946928074
EDUARDO LIMA FRANCHI – RA 4573897266
PAULO CESAR BARBOSA – RA 3815674010
REGINALDO CESAR RODRIGUES – RA 4343846107Professor tutor presencial: Juraci Luz
Professor tutor à distância: Vanessa.




Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina processos gerenciais para a obtenção de nota, sob orientação da Profa. Tutora Vanessa EAD..........................................


















CAMPINAS /SP
2012










SUMÁRIO









PLANEJAMENTO..................................................................................04

PLANO ESTRATÉGICO.......................................................................07DIREÇÃO...............................................................................................09

CONTROLE............................................................................................12

RELATÓRIO FINAL.............................................................................28




























Etapa 1
Introdução


O objetivo do trabalho é tornar claro o conhecimentoadquirido em sala de aula, onde discorreremos como foco o planejamento, e veremos seus tipos e conceitos nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros, que cada membro do grupo colaborou para obtenção destes dados.


O que é planejamento? Quais os tipos de planejamento.


Planejamento á a base para se alcançar um objetivo, economizando tempo,dinheiro, obtendo controle maior sobre a direção a ser tomada, e dos obstáculos que virão pela frente.
Para se ter um bom planejamento partimos de um ponto inicial, e um ponto final, que é o objetivo, com a experiência da equipe vai se traçar uma rota para alcançar esse objetivo no melhor tempo possível e com menor custo também. O planejamento é o ponto de partida, necessita de umlíder para ter o controle e certeza de que tudo esta sendo feito conforme os planos, não é só porque você tem um planejamento que o objetivo vai ser alcançado, você não terá problemas durante a execução, ele serve justamente para isso, para se ter uma idéia dos problemas que possam surgir, se antecipar a eles, e aumentar a chance de alcançar o objetivo. Abaixo veremos os tipos de planejamento:Planejamento estratégico – Extensão de tempo a longo prazo, amplitude elaborado por níveis mais altos na empresa, diretores, vice-presidente, presidente.
Planejamento tático - Extensão de tempo a médio prazo, amplitude elaborado por níveis d e gerenciais, ao receber o planejamento estratégico, gerentes, supervisores.
Planejamento operacional - Extensão de tempoa curto prazo, amplitude para colaboradores da operação, que fazem acontecer e tornam possível alcançar as metas estabelecidas no inicio.


Planejamento estratégico como vimos, é elaborado por cargos mais altos dentro da empresa, e visa objetivo em longo prazo, onde a empresa quer estar daqui a 10 anos, como serão os passos para alcançar esses objetivos, através de politicas...
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