Processos gerenciais

ALTAIR DE C. NOGUEIRA JUNIOR – RA 3349565640 – FINANCEIRO ARIANA R. C. DE ANDRADE – RA 3226043236 – RH LUANA DE O. BORGES – RA 3219530436 – RH

PROCESSOS GERENCIAIS PROFº: MARCIA

ITAPECERICA DA SERRA MMXI

SUMÁRIO

Introdução ....................................................................................1 Planejamento Estratégico .......................................................... 2 Planejamento Tático ...................................................................3 Planejamento Operacional ..........................................................4 Comparação Idalberto e Djalma ..................................................5 Síntese..........................................................................................6 Reciclagem/Introdução ................................................................7 O Projeto ......................................................................................8 Cronograma do Projeto ................................................................9 Organograma do Projeto ............................................................10 Direção........................................................................................11 Estudo do Caso...........................................................................12 Controle/Poder & Éticas..............................................................13 Conclusão....................................................................................14 Referências Bibliográficas...........................................................15

INTRODUÇÃO

O nosso objetivo é mostrar sobre os conceitos de PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS, TÁTICOS e OPERACIONAIS dentro de uma empresa. Trazer o conhecimento sobre como se operam os planejamentos, onde cada um deve ser executado e quais serão os resultados trazidos para a empresa.

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O planejamento estratégico procura especificar como fazer para alcançar seus objetivos,