Processos gerenciais

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Cursos Superiores de Tecnologia Processos Gerenciais

NILTON ROBERTO GOUVÊA RA: 1003245

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR (PIM – I) – DRESSER RAND DO BRASIL

PAULÍNIA – SP ABRIL/2010

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NILTON ROBERTO GOUVEA RA: 1003245

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR (PIM – I) DRESSER RAND DO BRASIL

Relatório de pesquisas e avaliações realizadas na Dresser Rand do Brasil, tendo comofoco principal os fundamentos administrativos, a comunicação empresarial e as técnicas de informáticas utilizadas.

Orientador: Prof. Jair Artico

PAULÍNIA – SP ABRIL/2010

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NILTON ROBERTO GOUVEA

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR (PIM – I) DRESSER RAND DO BRASIL

Relatório de pesquisas e avaliações realizadas na Dresser Rand do Brasil, tendo como foco principal os fundamentosAdministrativos, a comunicação empresarial e as técnicas de informáticas utilizadas.

Para aprovação em: Fundamentos Administrativos, Comunicação Empresarial e Técnicas de Informática.

BANCA EXAMINADORA

________________________________________ Professor ________________________________________ Professor ________________________________________ Professor

_____/_____/_____

_____/_____/__________/_____/_____

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1. AGRADECIMENTOS

Agradeço à minha família, por ter sido sempre uma base sólida para meu desenvolvimento pessoal, e a todas as pessoas dentro da empresa, que direto ou indiretamente colaboraram com meus estudos.

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Os únicos limites das nossas realizações de amanhã, são as nossas dúvidas e hesitações de hoje. (Franklin Roosevelt)

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2. R E S U M O

Umproblema grave e comum entre todas as empresas é manter uma posição solidificada no mercado, procurando continuamente soluções que aumentem suas chances frente à crescente disputa por uma fatia de mercado. O objetivo deste estudo é fazer uma análise do sistema organizacional de uma empresa de capital aberto, mais especificamente a Dresser Rand do Brasil, tendo como base de orientação, osconhecimentos adquiridos nas áreas de fundamentos da administração, comunicação empresarial e técnicas de informática. Após fazer a pesquisa detalhada sobre a estrutura da empresa, desde sua constituição, seus produtos, fornecedores até seus concorrentes e identificar o tipo de administração, como é feito a comunicação interna e externa da empresa, onde e como é utilizada a informática, estareiapresentando, aquilo que considero os pontos fortes e fracos da empresa dentro de cada tema abordado.

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SUMÁRIO 1. AGRADECIMENTOS......................................................................................04

2. RESUMO.........................................................................................................06

3. FUNDAMENTOS DEADMINISTRAÇÃO.......................................................08 3.1 Origem da empresa...................................................................................08 3.2 Denominação e forma de constituição......................................................08 3.3 Ramo de atuação......................................................................................08 3.4 Porte da empresa &Filiais.........................................................................10 3.5 Quadro de funcionários & Organograma...................................................10 3.6 Produtos & Serviços..................................................................................11 3.7 Fornecedores & Parceiros.........................................................................12 3.8Clientes......................................................................................................12 3.9 Concorrentes.............................................................................................13

4. TECNICAS DE INFORMÁTICA......................................................................14 4.1 Formas de comunicação...........................................................................14 4.2 Aplicação MS...
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