Processos gerenciais

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Superior de Tecnologia em Logística

DESAFIO DE APRENDIZAGEM
Processos Gerenciais

Jacarei, SP
2010

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem

Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Logísticada Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Jacarei/SP
2010

AGRADECIMENTOS

Agradeço primeiramente a Deus e ao grupo de Acadêmicos, que contribuíram para a formulação e conclusão deste trabalho.

RESUMO

O tema deste trabalho é a importância doplanejamento estratégico para as empresas. Tem-se como objetivo demonstrar um planejamento estratégico para empresas que pretendem se inserir e permanecer no mercado, sendo que buscou-se identificar as metodologias e modelos existentes para este fim. Utilizou-se o método de estudo de caso, a pesquisa bibliográfica e exploratória como elementos metodológicos. Apresentaram-se noções e conceitos sobre otema, tais como definições, importâncias e objetivos. Este texto visa destacar a importância do planejamento estratégico na gestão das organizações. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico.Palavras-chaves: Planejamento, organizacional, direção, controle, administração de ação empresarial

ABSTRACT

The theme of this work is the importance of strategic planning for companies. It has been intended to demonstrate a strategic planning for companies wishing to enter and remain in market, where we tried to identify the methodologies and models to this end. We used the method of case study,research and bibliographic exploratory as elements of methodology. It is presented notions and concepts on the subject, such as definitions, importance and goals. This text aims to highlight the importance of strategic planning in the management of organizations. Outlines the main steps for the deployment of strategic process management and seeks to clarify the fundamental aspects of therelationship of the concepts of strategic vision and management in the deployment of strategic planning.

Key words: Planning, organizational, management, control, management of business action.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.............................................................................................8
2 PROCESSOSGERENCIAIS.......................................................................9
2.1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional......................9
2.2 Processo Administrativo - Planejamento..................................................10
2.3 Processos Administrativos - Organização................................................15
2.4 Processos Administrativos – Direção.......................................................19
2.5 ProcessoAdministrativo – Controle.........................................................24
2.6 Processos Administrativos – Administração da ação empresarial........,..26
3 IMPLICAÇÕES ÉTICAS............................................................................29
4 CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................30
5REFERÊNCIAS........................................................................................32

1. INTRODUÇÃO

Planejar, organizar, coordenar e controlar faz parte da nossa vida, em um mundo globalizado onde a concorrência é muito forte, se as organizações seja ela grande, média ou pequena não tiverem traçado seus objetivos e metas, essas organizações perderam mercado.
O objetivo do “Desafio”...
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