Processos de Seleção e Recrutamento de Pessoas

GESTÃO DE PESSOAS

Processos de Seleção e Recrutamento de Pessoas

Maria Paula Oliveira, Geana Alioto, Simone Maria e Mateus Farias
Prof. Andrea Maria Barbato

Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Processos Gerenciais EMD 0449 – Seminário Interdisciplinar
10/07/2014

RESUMO
O mundo empresarial está mais competitivo do que nunca e cada empresa procura acentuar seus diferenciais. E não há mais dúvidas de que hoje em dia o controle de qualidade na Gestão de Pessoas é o grande ativo de qualquer empresa. É preciso ter em mente que em cada nova contratação, a empresa pode estar se renovando ou entrando em estagnação. Daí a importância de uma boa equipe de contratação. Para que uma equipe de seleção faça seu trabalho de forma eficiente, precisa dominar técnicas como entrevistas e aplicação de testes, bem como a técnica de inserir o novo colaborador no ambiente da empresa. No caso específico da empresa aqui estudada, o processo de seleção é simplificado devido ao seu pequeno porte. Mesmo assim deve-se observar e aplicar métodos que realmente tenham foco na valorização da pessoa humana.

PALAVRAS CHAVES: Capacitação; socialização; compromisso de servir.

1 INTRODUÇÃO

Quando falamos em Gestão de Pessoas estamos tratando do assunto mais importante dentro do mundo corporativo. Pois em todas as áreas de atuação de uma empresa, lidamos com o ser humano em toda a sua complexidade. Isso aponta para a grande necessidade da capacitação continuada dos gestores. É isso que vai agregar valor ao ambiente da empresa, bem como ao seu produto ou serviço. Portanto todos os líderes da organização precisam ter consciência de que o capital humano é o maior patrimônio da empresa. Essa atmosfera de valorização à pessoa humana e de reconhecimento do seu potencial de trabalho, gera a reciprocidade que a empresa necessita para alcançar resultados extraordinários.

OBJETIVO GERAL: Apontar caminhos que levam à excelência da Gestão de