Processos de Gestão de Pessoas

Introdução

Neste trabalho irei falar sobre os principais processos de Gestão de Pessoas que são cinco: promover a empresa de pessoas necessárias ás suas operações, aplicar as pessoas em seus cargos ou funções, manter as pessoas trabalhando na organização. Cada um desses cinco processos tem seus objetivos e é constituído de atividades que têm um inicio e um fim. O inicio é decorrente da entrada (input) de outro processo anterior, e o fim constitui o produto ou resultado (outout) para o cliente ou usuário que o utilizará como entrada para o processo a seguir. Assim, toda entrada decorre de um fornecedor, e toda saída segue para um cliente ou usuário. Todo processo é uma seqüencia de atividades que agregam valor no sentido de proporcionar resultados finais ao cliente ou usuário.

Os Principais Processos de Gestão de Pessoas

Processo de Provisão:

É o processo responsável pela busca de pessoas no mercado de recursos humanos e sua escolha e introdução na organização. Inclui planejamento de pessoal, pesquisa de mercado de recursos humanos, retrucamento e seleção de pessoal. Trata do insumo de mercado de recursos humanos necessários ás operações da organização. Na realidade, é processo que atrai, filtra e escolhe as pessoas qua farão parte da empresa.
Ele representa o componente vestibular por onde as pessoas passam a ingressar na organização. O retrucamento consistem um processo de comunicação da empresa com o mercado por meio do qual oferece oportunidades e convida os interessados. A seguir as pessoas são filtradas por um processo de seleção, de acordo com os padrões internos da organização, e aquelas que ultrapassam os obstáculos desse processo são enviadas a ingressar na organização.
Esse processo inclui atrativos, filtros e temperos, mecanismos que tentam atrair candidatos no mercado de recursos humanos e que se mesclam com mecanismos que impõem restrições e patamares ao seu ingresso na organização.