Processos administrativos

Planejamento da Açõa empresarial

Até mesmo antes de criar uma empresa é necessário o planejamento, será o primeiro passo, a primeira decisão a ser tomada e quem cuida disso é o nível institucional da empresa (presidência) que farão a divisão de cargos e setores pra dirigir, controlar e executar a ação empresarial para que cada mebro da empresa cumpra com suas obrigações perante seus superiores e é através do planejamento organizacional e que discutirão a ação empresarial, os ramos da empresa rumo a atender as necesidades dos consumidores, conquistando seus objetivos com eficiêcia e eficácia.
Embora este seja o primeiro passo, são fundamentos que deverão ser seguidos por longo prazo, são metas estipuladas para anos à frente, os objetivos da empresa ,seja o lucro, expansão empresarial, entre outros, exige determinação e implantação de recursos para melhorias internas e externas da organização.
Tendo a missão da empresa clara diante do planejamento a tomada de decisões fica mais fácil desde que visado para a conquista dos objetivos, aonde a empresa deseja chegar, alcançar, apartir daí a tomada de decisão fica focada na meta da organização. O futuro, metas aonde a empresa quer estar à longo prazo, seja pensando em lucro ou expansão, os passos dados até la, ou seja o que ela fará no hoje para chegar até la.
O planejamento vem para evitar possíveis problemas com o público alvo, concorrência e ambiente, para que sejam evitados e se acotecerem sejam rapidamente resolvidos, portanto a empresa necessita mantêr a vigilância empresarial, observando, acompanhando o tempo, a tecnologia tudo à sua volta afim de prevenir qualquer tipo de impessílio rumo a conquista da eficiência e eficácia empresarial.
Na atualidade agrande concorrência das empresas é a tecnologia, o planejamento inclui equipamentos, máquinas que o mercado em si aumenta e melhora em segundos, a corrida contra o tempo e a adequação para a melhoria e agilidade do produto ou serviço chegue até o consumidor