Processos administrativos

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FACULDADES ANHANGUERA DE DOURADOS

AMANDA DOS SANTOS GOMES-RA 1299523184
CRISTIANE A.S. ALENCAR MARUYAMA- RA 4252063497
DOUGLAS SILVA SANTOS - RA 4200060399
ELAINE DOS SANTOS LOPES - RA 4471847491
FABRÍCIA LIMA DE SOUZA - RA 4204776046
FRANCILEIDE MIRANDA DA SILVA - RA 4997015302
THAISA ANIELLE DE FALCHI - RA 4461913211

PROCESSOSADMINISTRATIVOS

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DOURADOS / MS
2013
FACULDADES ANHANGUERA DE DOURADOS

AMANDA DOS SANTOS GOMES-RA 1299523184
CRISTIANE A.S. ALENCAR MARUYAMA - RA 4252063497
DOUGLAS SILVA SANTOS - RA 4200060399
ELAINE DOS SANTOS LOPES - RA 4471847491
FABRÍCIA LIMA DE SOUZA - RA 4204776046
FRANCILEIDE MIRANDA DA SILVA - RA 4997015302
THAISAANIELLE DE FALCHI - RA 4461913211

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Trabalho apresentado à disciplina de Processos Administrativos de avaliação do curso de Ciências Contábeis sob a orientação do professor Victor Jara.

DOURADOS / MS
2013
Introdução

Planejamento é o processo de estudar e avaliar a situação atual, prever acontecimentos, definir objetivos e metas e como atingir os objetivos. Épreciso definir também programas de quem vai fazer o quê, como, quando e onde. Organização é o mesmo que definir órgãos e funções; distribuir tarefas autoridade e responsabilidade. Colocar as pessoas certas nos lugares certos definir normas e regras.
Logo, este trabalho tratará sobre o planejamento e suas divisões e a organização, que é fundamental para atingir os objetivos e metas na empresa.Toda a questão e aprofundamento do assunto estará no decorrer deste trabalho.

No decorrer do nosso dia a dia, nos deparamos com vários tipos de situações em que é preciso saber tomar uma decisão, seja ela de maneira correta ou não. Este tipo de situação acontece mais especificamente nas empresas.
Sabemos que as empresas não surgem do nada. Desde o início de sua criação, é preciso que se faça umplanejamento não somente sobre os objetivos que se deseja alcançar, mas também se há recursos financeiros para iniciar e dar continuidade ao crescimento da organização.
As empresas não sobrevivem, crescem ou se tornam bem-sucedidas por acaso, o planejamento como já foi dito é a ferramenta principal para o sucesso de uma empresa.
Mas como elaborar um planejamento em que irá trazer retornosbenéficos?
PLANEJAMENTO
Planejamento é o processo administrativo em que se estuda e avalia a situação atual, prever acontecimentos, determinar o que um grupo de pessoas deve fazer e definir objetivos e metas a ser atingido.
É o processo de estudar e avaliar a situação atual, prever acontecimentos, definir objetivos e metas, ou seja, é uma função administrativa que determinam antecipadamente quaissão os objetivos a serem atingidos e como deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Também fazem parte do processo administrativo a organização, direção e controle, porém este serão mencionado detalhadamente na próxima etapa do trabalho.
O planejamento pode ser divido em: estratégico, tático e operacional.
TIPOS DE PLANEJAMENTO
I- Planejamento Estratégico
Este é realizado nonível institucional da empresa, ou seja, no nível mais elevado, onde está composto pelos diretores, proprietários, acionistas entre outros, onde seus dirigentes têm como tarefa principal se relacionar com o mercado a fim de obter informações importantes que irão ajudar a identificar elementos de ameaças e oportunidades imprevisíveis do ambiente em geral. São características do planejamentoestratégico:
* É desenvolvido em longo prazo;
* Possui relações entre empresas e seu ambiente tarefa, envolvendo-a como um todo.
O planejamento estratégico é muito abrangente e global que se utiliza de julgamento e não dados para a tomada de decisão, uma vez que isto é projetado num período de longo prazo, ou seja, orientado para o futuro, não se pode obter informações sobre ele. O...
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