Processos administrativo

ATPS Processos Administrativos

Nomes: Maira Leonardi Ansinelo (RA 4252063095)
Felipe Simões Pires da Rosa( RA 4200060108)
Marcio Quadros dos Santos (RA 6444289479)
Rodrigo Fernandes(RA 4252067162)
Curso: Administração
Professor: Luiz Miguel Rufil
Turma:B
Série: 3°

Passo Fundo, 10 de abril de 2013.

Referências Bibliográficas

- Artigos desta ATPS
- Site ADM ABRANGENTE: Processo Administrativo
-http://admabrangente.blogspot.com.br/2011/07/
- PLT 302: Administração, Idalberto Chiavenato.

Processos Administrativos
No Processo Administrativo é preciso ter conhecimento e saber por em prática: O Processo em si tem suas divisões, sendo: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Gerenciar uma empresa requer desempenho de toda uma organização. No qual vão precisar do conceito de todos os fundamentos.
O Planejamento é ativo, decide o que deve ser feito. Existem três tipos : Tático, Estratégico e Operacional. O Planejamento Tático determina a conduta que se deve ter para alcançar as metas desejadas, articulação. O Estratégico é o conjunto de decisões formulando objetivos. O Planejamento Operacional é caracterizado pela maneira com que instaura as tarefas e operações. Os planejamentos são realizados a nível institucional da empresa, são decisões baseadas em julgamentos, e não em dados.
Segundo Maximiano (1992) uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Já Lacombe (2003) organização é o agrupamento de pessoas, que se reuniram de forma estruturada e deliberada e em associação, traçando meta para alcançarem objetivos planejados e comuns a todos os seus membros.
A organização pode ser formal, informal, linear, funcional ou linha-staff. . A linear é a mais simples e antiga, cada superior tem o domínio incontestável de seu subordinado, a funcional aplica a praticidade e as particularidades das funções, a linha-staff influencia indiretamente o trabalho dos órgãos por meio de