Processo gerenciais

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TRABALHO DE CONSULTORIA

TRABALHO DE CONSULTORIA

Alunos:

Marcio Oliveira RA 9201575203

Milaine Ribeiro RA 9201575193

Silvana Souza RA 9201575316

Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Gestão empresarial, dos cursos de processos gerenciais e gestão de pessoas, da Universidade Anhanguera Educacional ministrado pelosprofessores EAD Walker Nascimento e Ericson Borges e professora presencial Lucelena

SUMÁRIO

Introdução ................................................................................. 4

Politica de Qualidade ................................................................. 5

Organograma ............................................................................. 5

Desafios /Questões ................................................................... 6

Desafios / Pesquisas ................................................................... 7/8

Desenvolvimento de Embalagem ................................................ 8/9

Politicas de Treinamento ............................................................. 9/10/11

Conclusão e Considerações Finais................................................ 12

Bibliografia .................................................................................. 12

Introdução

Ao analisarmos cuidadosamente o relatório do frigorifico de aves Silva & Silva LTDA., verificamos ser necessário a modificação de alguns pontos importantes, para que a empresa possa ter lucratividade com qualidade. Com este objetivodesenvolvemos desde mudanças estruturais até pesquisas de satisfação de clientes consumidores.

Seguem nossas sugestões de mudanças na organização.

- Política de Qualidade

O Frigorifico de aves Silva & Silva LTDA se compromete entregar aos nossos clientes, produtos de altíssima qualidade, atendendo todas as especificações e normas estabelecidas pela ANVISA. Procuramos também desenvolverprodutos que se adéqüem a culinária de cada região, facilitando o preparo dos alimentos e colocando mais saúde a mesa dos consumidores brasileiros e de outros países.

- Organograma proposto

[pic]

- Desafios

1- Quais variáveis necessárias para cumprir a missão da organização acima? Utilize o material que foi disponível em sala;

Levando em consideração os objetivos propostos na missãoda empresa, devemos levar em consideração as seguintes variáveis para a obtenção de sucesso...

• Qualidade – entregar produtos e serviços que atendam as expectativas dos clientes e fornecedores

• Tecnologia – Buscar sempre desenvolver mecanismos que agilizem e aumentem a produção com qualidade.

• Economia – desenvolver e aprimorar métodos de reciclagem de materiais e geradoresde energia através de dejetos produzidos pela fabrica fazendo com que sejamos competitivos, com relação ao preço.

• Agilidade – fazer com que os produtos cheguem aos clientes o mais rápido possível, através de um sistema de logística inteligente e eficiente.

• Serviços – Desenvolver serviços e produtos para cada região, atraindo os clientes através da comodidade nos cortes e produtosque se encaixem nos diversos tipos de culinária.

• Consumidor – desenvolver constantes pesquisas diretas do consumidor e buscar as melhorais apontadas através destas pesquisas.

2- Visão macro – sistêmica

Projetar a qualidade no produto crie um diferencial, montando uma embalagem de alta qualidade, use a criatividade.

Pesquisas.

Levando em consideração a opinião de 30 pessoasdesenvolvemos a seguinte pesquisa...

• Na sua opinião, qual é o fator que você levaria em consideração na hora de comprar frangos para a alimenção.

|Pesquisa |
|Pontos sugeridos |Freqüência...
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