Processo gerenciais

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 14 (3277 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 4 de novembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP Curso de Tecnólogo em Logística

Atividade Avaliativa - ATPS Processos Gerenciais

NOEMI FERNANDA ANTONIASSI RA: 3830705820 LUSSANDRA REAL JUIZ RA: 3830705830 ZULENNE MARIA GOMES RA: 3830706935 BRUNA VILUCCI RUIZ ROPPA RA: 3810648116 VANESSA BELLINI CANDIDO RA: 3808620267

Jundiaí-SP Setembro- 2012

NOEMI FERNANDA ANTONIASSI RA: 3830705820 LUSSANDRA REALJUIZ RA: 3830705830 ZULENNE MARIA GOMES RA: 3830706935 BRUNA VILUCCI RUIZ ROPPA RA: 3810648116 VANESSA BELLINI CANDIDO RA: 3808620267

ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Prof. EAD Lincon Lopes Nome do tutor presencial Luciani Cunha Professor tutor à distância: Natalia Leite

Atividade Avaliativa: ATPS Apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, Comorequisito para a avaliação de Processos Gerenciais para a Obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa

Jundiaí-SP Setembro- 2012

INTRODUÇÃO O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas definições. Segundo os autores, podemos entender e colocar em pratica as idéias do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo umtrabalho.

Pesquisa Comparativa Comparado as informações dos Capítulos (07, 08, 09) do PLT com as informações de outras fontes, basicamente são as mesmas faladas, só muda algumas palavras, mas a interpretação é da mesma forma.

Confrontando Opiniões Segundo Prof. Paulo Barreto dos Santos, o administrador do século XXI, o planejamento é um processo administrativo que determina a direção a serseguida para alcançar um resultado desejado. Podemos acrescentar que é um processo proposital, pois depende da vontade dos colaboradores em se planejar ou não, o acaso é quem será responsável pelas decisões, entretanto, o planejamento como um processo administrativo, significa uma forma de mostrar os objetivos do futuro, independente do tempo em que se tem pela frente, analisando as consequências dasdecisões tomadas hoje, e assim estudar os trajetos e as atitudes a serem seguidas e tomadas. O planejamento também traz dúvidas, fazendo com que algumas decisões devam ser adiadas para que outras corretas possam ser tomadas futuramente.

Para o Prof. Roberto Shinyashiki, o planejamento estratégico é uma forma muito direta de se ver as soluções, saídas, ou uma ideia para a vida no geral, seja naparte profissional, pessoal etc.

Conforme frases abaixo:  Processo permanente e repetitivo;  Aproxima o estratégico do operacional;  Aproxima os aspectos duvidosos da realidade;  É executado pelos níveis intermediários da organização;  Pode ser considerada uma forma de colocação de recursos;  Tem alcance mais limitado do que o planejamento estratégico, ou seja, é de médio prazo;  Produzplanos diretos às atividades organizacionais.

CONCEITOS O Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. É o ato ou efeito de planejar. Trabalho de preparação para qualquer empreendimento,

segundo roteiros e métodos determinados. Pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos,definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas. Para toda pessoa ou organização que queira, ou seja, exigindo um comprometimento no alcance de um ou mais objetivos, onde se necessite coordenação e acompanhamento de esforços e aplicação de recursos humanos, financeiros e materiais. Os problemas encontrados no meio do caminho devem ser resolvidoscom criatividade, mas essa criatividade e resolução de problemas têm que focar e estar coerentes com os objetivos traçados inicialmente. Ajuda a eliminar soluções impensadas ou pouco relacionadas aos objetivos maiores do planejamento. O planejamento deve ser feito a cada período de atividades onde surjam novos desafios, ou novas situações, ou quando a realidade já não é mais a mesma com a qual se...
tracking img