Processo de recrutamento e seleção

Páginas: 7 (1589 palavras) Publicado: 25 de setembro de 2011
FACULDADE AMADEUS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
 
 

CECILVANIA LOURENÇO CORREIA TELES
MATEUS SOUZA GAMA

O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Aracaju – SE
2011

CECILVANIA LOURENÇO CORREIA TELES
MATEUS SOUZA GAMA

O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Trabalho apresentado à disciplina Administração de Pessoas doCurso de Administração da Faculdade Amadeus, sob a orientação do Professor Aglaelson

Aracaju – SE
2011
Processo de Recrutamento

Segundo (CHIAVENATO, 2004) o recrutamento é o processo pelo qual a organização atrai candidatos do Mercado de Recursos Humanos para abastecer o processo seletivo, culminando assim num processo de comunicação onde ele comunica e divulga oportunidades de emprego, aomesmo tempo em que atrai os candidatos para o processo seletivo.
O recrutamento divide-se em interno e externo.
No recrutamento interno a atuação é sobre os candidatos que estão trabalhando dentro das organizações, para transferi-los para outras atividades mais complexas ou mais motivadoras, conhecida também como promoção.
Para (CHIAVENATO, 2004, p.114.) este tipo de recrutamento tem asseguintes vantagens:
Aproveita melhor o potencial humano da organização.
Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização.
Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança organizacional.
Não requer socialização organizacional de novos membros.
Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatossão bem conhecidos,
Custa financeiramente menos que um recrutamento externo.
Este tipo de recrutamento também tem desvantagens, pois pode criar dificuldades com os empregados. Entrevistar uma pessoa e recusá-la pode prejudicar o relacionamento com ela. Também pode ocorrer que um departamento manifeste desagrado quando vê seus funcionários sendo cooptados por outros (GIL, Antonio Carlos, 2003).
Jáo recrutamento externo atua sobre candidatos que estão no Mercado de Recursos Humanos, portanto fora da organização, para submetê-los ao seu processo de seleção de pessoal.
(CHIAVENATO, 2004, p. 115) delineia ainda, as diferenças entre os dois tipos de recrutamento mostradas na tabela abaixo.

Recrutamento Interno
Recrutamento Externo
Os cargos vagos são preenchidos por funcionários, que sãoselecionados e promovidos dentro da organização
Os cargos vagos são preenchidos por candidatos externos que são selecionados e ingressam na organização
Os candidatos são recrutados internamente dentro dos quadros da própria organização
Os candidatos são recrutados externamente no mercado de recursos humanos
Os candidatos já são conhecidos pela organização, passaram por testes de seleção,passaram por programas de treinamento e foram avaliados quanto ao seu desempenho
Os candidatos são desconhecidos pela organização e precisam ser testados e avaliados pelo processo seletivo
As oportunidades de emprego melhor são oferecidas aos próprios funcionários, que podem subir a postos melhores e desenvolver sua carreira profissional dentro da organização
As oportunidades de emprego sãooferecidas ao mercado, cujos candidatos podem disputá-las

(MARRAS, Jean Pierre, 2000, p. 74-77) identifica as fontes de recrutamento, descritas abaixo.

Banco de dados interno

É o banco de dados formado na própria empresa a partir do recebimento de currículos no dia-a-dia, e que consulta de acordo com as necessidades, inclusive há disponiblidade de softwares no mercado para tal finalidade.Indicações

São indicações de recursos humanos por terceiros para realizar seleção para suprir as necessidades da empresa.

Cartazes Internos e Externos

Consiste em expor painéis com avisos sobre seleção em locais estratégicos , onde suponha que haja profissionais com as características que deseja.

Entidades diversas

São entidades que fazem o intercambio entre o MT e o MRH como por...
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