Processo de aprova o do produto PPAP

Introdução à Engenharia de Produção
Professor Rubens Gehlen

Processo de aprovação do produto (PPAP)

ANDRÉ VITOR
DIÓGINE CORRÊA
GABRIEL B ORTONCELLO
LU C A S F E R R E I R A D A R O S A

Introdução ao assunto
O Processo de aprovação do produto

determina se o produto está realmente pronto para chegar até o cliente, seja ele um consumidor comum ou até mesmo uma empresa. A avaliação passa por diversas etapas, que entre outros quesitos, avaliam a segurança e o desempenho do produto.

PPAP - Missão
Determinar e documentar a potencialidade

do processo produtivo
Gerar produtos que atendam as

necessidades dos clientes
Otimizar o processo produtivo

Aplicação do PPAP
O PPAP deve aplicar-se as plantas internas

e externas das organizações fornecedoras de peças de produção, peças de reposição, materiais de produção ou materiais a granel. Para materiais a granel, o PPAP não é requerido, a menos que especificado pelo representante autorizado do cliente.

Implementação do PPAP
A implementação do PPAP-APQP é possível

através de consultorias especializadas e treinamentos. Para que este processo seja bem sucedido, recomenda-se a utilização de softwares especializados para o gerenciamento dos processos.

O Quality Manager, software consagrado no mercado

há mais de 5 anos, possui uma série de vantagens, entre elas:
A flexibilidade para adaptações conforme a necessidade da empresa
Ambiente e interface web, independente de plataforma
Tecnologias de ponta, baseadas nos requisitos de segurança e performance
Diferentes tipos de licença, de acordo com a sua necessidade Atendimento dos padrões APQP, FMEA, PPAP, VDA,
RIAI, MSA, QS e TS

Conclusão
Processo de extrema importância na

garantia de satisfação do cliente com o produto e na otimização do processo produtivo. Referências bibliográficas
Ppap.com.br
Ehow.com.br/ppap-SOBRE_21071
Planejamento 3p