Processo administrativo

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL.

Acadêmicos:
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ATPS DE PROCESSOS GERÊNCIAS

Professor: M. A. L. M.

Joinvile – SC . 2012
ATPS – ETAPA 1

Aula tema: Processo Administrativo: Planejamento da Ação Empresarial.

Planejamento Estratégico

Conceito de Bateman Snell.

Segundo Bateman Snell planejamento de ação empresarial, enfatiza as decisões tomadas pelos altos gerentes e suas implicações para toda a organização.
Planejamento e o processo consistente, sistemático de tomar decisões sobre metas e atividades que indivíduo, um grupo, uma unidade de trabalho ou uma organização buscarão no futuro. Nao e uma resposta ou casual a uma crise; e um esforço intencional que e direcionado e controlado por gerentes e que muitas vezes se vale do conhecimento e da experiência de funcionários em toda organização.
O planejamento fornece a indivíduos e a unidades de trabalho, um mapa claro a ser seguido em suas atividades futuras; ao mesmo tempo, esse mapa pode permitir circunstancias individuais e mudanças nas condições.

Os tipos de planejamento
Planejamento Estratégico: Conjunto de procedimentos para a tomada de decisões sobre objetivos e as estratégicas de longo prazo.
Objetivos estratégicos; Constituem os alvos principais ou resultados finais, que se referem a sobrevivência a longo prazo, ao valor e ao crescimento da empresa.
Estratégia; e um padrão de ações e alocações de recursos projetada para atingir os objetivos da organização. E uma tentativa de equilibrar habilidades e recursos da organização com as oportunidades encontradas no ambiente (mercado) externo, onde cada organização tem seus pontos fortes e certos pontos fracos. As ações, ou estratégias, que a organização implementa devem ser direcionadas a construção de pontos fortes que satisfaçam as necessidades e aos desejos dos consumidores e a outros fatores chave do