Processo administrativo

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 2 (445 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 18 de setembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL.



Acadêmicos:
A F - RA:000000000 - LOG
L – RA: 00000000000 - GF
V D - RA: 777777777777 - LOG






ATPS DE PROCESSOS GERÊNCIAS





Professor:M. A. L. M.












Joinvile – SC . 2012
ATPS – ETAPA 1

Aula tema: Processo Administrativo: Planejamento da Ação Empresarial.

Planejamento Estratégico

Conceito de BatemanSnell.

Segundo Bateman Snell planejamento de ação empresarial, enfatiza as decisões tomadas pelos altos gerentes e suas implicações para toda a organização.
Planejamento e o processo consistente,sistemático de tomar decisões sobre metas e atividades que indivíduo, um grupo, uma unidade de trabalho ou uma organização buscarão no futuro. Nao e uma resposta ou casual a uma crise; e um esforçointencional que e direcionado e controlado por gerentes e que muitas vezes se vale do conhecimento e da experiência de funcionários em toda organização.
O planejamento fornece a indivíduos e a unidadesde trabalho, um mapa claro a ser seguido em suas atividades futuras; ao mesmo tempo, esse mapa pode permitir circunstancias individuais e mudanças nas condições.



Os tipos de planejamentoPlanejamento Estratégico: Conjunto de procedimentos para a tomada de decisões sobre objetivos e as estratégicas de longo prazo.
Objetivos estratégicos; Constituem os alvos principais ou resultadosfinais, que se referem a sobrevivência a longo prazo, ao valor e ao crescimento da empresa.
Estratégia; e um padrão de ações e alocações de recursos projetada para atingir os objetivos da organização. Euma tentativa de equilibrar habilidades e recursos da organização com as oportunidades encontradas no ambiente (mercado) externo, onde cada organização tem seus pontos fortes e certos pontos fracos.As ações, ou estratégias, que a organização implementa devem ser direcionadas a construção de pontos fortes que satisfaçam as necessidades e aos desejos dos consumidores e a outros fatores chave do...
tracking img