Procedimentos Operacionais

Questão 01
Resposta
O gestor deve contribuir com a empresa em primeiro lugar coletando dados sobre sua infraestrutura física de sua estrutura organizacional (organograma, fluxograma)e também o recurso de capital disponível para a execução continuidade ou reciclagem de projetos na empresa.
Questão 02
Resposta
Pontos Positivos
1- Um custo de produção menor gerando um maior lucro em seu produto final.
2- Comando em atividades manuais e também leva conta do julgamento de seus colaboradores e tenta traduzir isso em números lucrativos á empresa que trabalha.
3- Um layout que indica a formatação da discrição de materiais específicos.
4- Planejamento de custo relativo ao beneficio.
5- Total controle de decisões á tomar.

Pontos Negativos
1-Falta de planejamento
2-Falta de recursos
3-não possuir layout adequado
4-Semcotrole na chegada e saída
5-Sem estrutura física para atender aquilo que está destinado.

Questão 03

Resposta

Na esteira do desenvolvimento e do crescimento industrial os equipamentos de materiais se aperfeiçoam cada vez mais na busca da eficiência da qualidade nesta cadeia produtiva fica aqui então evidente a preocupação do gestor não só a eficiência em setor mas toda a cadeia produtiva que não se resume ao chão de fabrica mas também ao setor administrativo.

Questão 04

Resposta

A armazenagem e movimentação de materiais é talvez hoje uma das mais importantes responsabilidades do gestor de logística afinal ela retém a fusão de vários departamentos administrativos ou de produção da empresa.

Questão 05

Resposta

(a) Empilhadeira
(b) 03
(c) Toyota
(d) Duas toneladas
(e) Expedição e outros