Problemas no setor de compras

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  • Publicado : 10 de setembro de 2012
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1. Falta de um sistema integrado – atualizar os sistemas de informação - para controle do estoque e projetos de vendas.
2. Falta de planejamento de alguns setores para requisição de compras emcima da hora (causando problemas onerando os custos- ex: compras emergenciais)
3. Dependência de outro setor para nota fiscal de remessa para industrialização, atrasando prazos. Necessidade de umprograma instalado no setor de compras.
4. Falta de comunicação do almoxarifado com compras ao chegar o material comprado para conferencia e controle do setor.
5. Informações incompletas emalgumas requisições de compras
6. Monopólio de fornecedores.
7. Alguns fornecedores fixos não têm contratos assim abusando de valores e prazos.
8. Algumas notas fiscais são encaminhadasatravés de e-mails para outro setor dificultando o controle de compras.
9. Falta capital de giro durante o processo de compras
10. Melhor estimativa de vendas
11. Mais dinamismo em compras12. Falta tempo para analise dos fornecedores
13. Falta tempo para prospecção de fornecedores
14. Falta maior parceria com setor financeiro
15. Mais integração com outros departamentos16. Mais integração com setor de produção
17. Mais informações do departamento de vendas para melhor planejamento compras.
18. Aprimoramento interno ISO 9001
19. Falta de relacionamentoexterno de participação de feiras e congressos para atualização no mercado, prospecção de novos e “melhores fornecedores” e novidades no setor.
20. Aprendizado e /ou aprimoramento de uma segundalíngua para facilitar importação.
21. Processo constante na pratica das normas ISO 9001 para facilitar processos.
22. Aplicar acompanhamento de custos semanal para melhor planejamento de compras.23. Negociação com fornecedores fixos através de contratos pra maior segurança principalmente tratando-se de matéria prima.
24. Intenso relacionamento com a área externa da empresa para...
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