Principais contribuições de Taylor e Ford para a Administração
Miriam de Lourdes Mariz de Assis
Aluna Administração Pública - IFPB
TAYLOR Frederick Winslow Taylor, considerado o pai da Administração Científica, desenvolveu um conjunto de métodos para a produção industrial com o objetivo de eliminar desperdício e as perdas e elevar a produtividade, que ficou conhecido como taylorismo. Taylor começou a cronometrar o tempo gasto por trabalhadores em cada uma de suas ações em busca da melhor forma de desempenhar um trabalho, tempos e movimentos; para ele o trabalho devia ser decomposto, analisado e testado cientificamente. O taylorismo tinha como princípios, a aplicação de métodos científicos em substituição aos métodos rotineiros no trabalho; operários escolhidos de acordo com suas aptidões; distribuição de atribuição e responsabilidades para maior disciplina e controle, ou seja, a direção cabia aos gerentes enquanto que a execução do trabalho cabia aos operários, e pagamento de salários de acordo com a produção individual. A teoria proposta por Taylor sofreu várias críticas, pois ela trata o homem como parte de uma engrenagem no sistema produtivo, superespecializa o operário dando-lhe uma visão limitada do processo, não leva em conta o lado social e humano do trabalhador, trata a organização como um sistema fechado sem considerar as externalidades, entre outras. Contudo apesar das críticas as contribuições de Taylor são utilizadas até hoje. Suas diretrizes para a racionalização do trabalho e na divisão entre planejamento e execução do trabalho são usadas como base nas grandes indústrias da atualidade.
FORD Fundador da Ford Motor Company, cujo maior sucesso foi o Ford T, Ford desenvolveu um sistema de produção que reduzia o tempo de fabricação dos automóveis com a mecanização da linha de montagem, produzindo mais em menos tempo, o Fordismo. O fordismo tinha como principal característica a introdução da linha de montagem onde cada operário