Preços

O caso em pauta ilustra a grande implícita no planejamento estratégico, na tomada de decisão e na defini- ção das estratégias competitivas. Algumas estratégias podem apresentar sérias implicações para a própria empresa, como a queda na rentabilidade ou mesmo a inviabilidade do negócio. Use os conhecimentos adquiridos no decorrer deste módulo, para identificar como estes conteúdos poderiam contribuir para que empresas que vivessem situações similares tomassem as medidas mais assertivas em relação com relação às suas estratégias.

2. INTRODUÇÃO
Para resolver esse Desafio Profissional você deverá ler o caso proposto e buscar mais informações a respeito de estratégias de guerra de preços, como a adotada pela Philip Morris e pela B.A.T.. O caso deverá ser analisado com base nas disciplinas de Estratégia Executiva, Gestão Financeira e Gestã o Estratégica de
Custos e Formação de Preços. Após se inteirar da proposta deste desafio, uma boa estratégia para começar a resolvê-lo é retomar as leituras fundamentais, prestando atenção aos pontos que possam ser úteis para a execução da tarefa. Depois desta explicação inicial, vamos à apresentação da tarefa.
3. OBJETIVOS
Gerais
Possibilitar que o aluno identifique as aplicações práticas dos conteúdos de Estratégia Executiva, Gestão
Financeira e Gestão Estratégica de Custos e Formação de Preços.

Específicos
Demonstrar a importância da informação para compreensão dos cenários e para a tomada de decisão;
Fomentar no aluno o aprendizado da prática da análise de cenários e da concorrência;
Possibilitar que o estudante compreenda a importância das análises fi nanceiras para a tomada de decisão;
Permitir ao aluno ter uma visualização prática da importância da gestão de preços e custos para a competitividade da organização.
Oferecer ao estudante a possibilidade de criar uma relação entre os conceitos aprendidos nas disciplinas do módulo e suas aplicações práticas.
4. PROPOSIÇÃO DA TAREFA
Considerando as