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Módulo: Gestão Estratégica de Custos
Professor Waldir Jorge Ladeira dos Santos
Alunos:
Exercício relativo a página 52
Barroso Ltda é uma distribuidora atacadista de camisas. As camisas são fornecidas à lojas numa grande área metropolitana.
A empresa tem apresentado uma taxa pequena o crescimento nas vendas, porém essas tem tido um comportamento continuo. Em novembro de 19x1 a direção da Barroso Ltda se reuniu para projetar as metas operacionais e respectivos resultados para o ano 19x2. Os dados empregados para a projeção foram:
Preço médio de venda $ 4,00
Custos variáveis Custo da camisa $ 2,00 Despesas com vendas $ 0,40 Custos variáveis por unid $ 2,40
Custos fixos anuais Vendas $ 160.000 Administrativos $ 280.000
Custos fixos anuais – total $ 440.000
Volume de vendas projetado para o ano Em unidades 390.000 unidades
Em receita ($ 4,00 x 390.000 unid) $ 1.560.000,00
Lucro projetado após o imposto de renda $ 110.400,00
Alíquota imposto de renda 40%
Em meados de dezembro de 19x1, os fabricantes de camisas, de forma inesperada, avisaram à Barroso Ltda que os preços das camisas iriam aumentar em 15% para o próximo ano. Suas justificativas