preprojeto

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO - TEMA E PROBLEMATIZAÇÃO 4

2. JUSTIFICATIVA 6

3. HIPÓTESE 7

4. OBJETIVO GERAL 8
4.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS 8

5. REVISÃO DA LITERATURA OU ESTADO DA ARTE 9

6. METODOLOGIA 10

REFERENCIAS 11

1. INTRODUÇÃO - TEMA E PROBLEMATIZAÇÃO

A pesquisa versará sobre a criação de um Manual de Organização da Manutenção Industrial e civil da Empresa SINALMIG como forma de garantir a disponibilidade da função dos equipamentos e instalações de modo a atender a um processo de produção ou serviço, com confiabilidade, segurança, preservação do meio ambiente e custo adequado.
Nos últimos anos o grupo SINALMIG vem passando por um processo de reestruturação de sua planta, objetivando a fabricação de produtos competitivos para o mercado nacional, ratificando assim a liderança em programação visual no cenário nacional. Com a construção de sua nova sede no Distrito Industrial de Sarzedo, com área de 27.000m², ficou evidente a necessidade de se investir em um departamento de manutenção que não fosse apenas eficiente, mas também eficaz, ou seja, não apenas para reparar equipamento em tempo hábil, mas, mantê-lo disponível para operação, de forma segura o maior tempo possível.

“A manutenção, para ser estratégica precisa estar voltada para os resultados empresariais da organização. É preciso se tornar eficaz, ou seja, não basta apenas reparar o equipamento ou instalação tão rápido quanto possível, mas é preciso, principalmente, manter a função do equipamento disponível para a operação, reduzindo a probabilidade de uma parada de produção não planejada”. (Kardec & Nascif, 2001, p.11) A falta desta estratégia tem se tornado grande problema e tem trazido transtornos com as equipes de produção, que são surpreendidas com paradas repentinas dos equipamentos, comprometendo prazos de entrega, gerando transtornos com clientes, impactando nos resultados da empresa. De acordo com (Kardec & Nascif,