Preparando a implementa o SGA

Preparando a implementação

Processo de implantação cooperativas:

Empresas de pequeno a médio porte geralmente tem o orçamento muito restrito, revela-se então fatores como:
Parceiros = SEBRAE, APEX ( Agência de Promoções de Exportações), formando cooperativas de exportação.
*Incentivos governamentais poderiam tornar mais atrativa esta certificação.
O estabelecimento destas políticas incluiria:
-Serviços de consultoria;
-Capital inicial;
-Financiamento;
-Treinamentos.

*Empresas de grande porte revelam os altos gastos com a certificação, mas não revelam os ganhos e nem mesmo onde foram empregados estes gastos, tais como:
- adequações a padrões ambientais;
- inadimplência legal verificada no processo de certificação; já existentes, foram ressaltados
-marketing ambiental; com o processo de implantação
-correção de passivos ambientais;
-extensão física de suas instalações;
-número de funcionários contratados; Maior complexidade da organização
-ramo de atividade. (geralmente com aumento de lucro)
Barreiras para a certificação ISO 14001 de PME:

O custo da certificação está muito ligado a atual realidade da empresa:
Uma grande empresa extremamente organizada que terá custo relativamente baixo para implantação;
Uma grande empresa com grandes adequações que necessita grandes investimentos;
Uma pequena empresa extremamente organizada com baixo investimento;
Uma pequena empresa com grandes estruturações o que gera um alto investimento.
Quanto maiores as adequações, maior o custo independente do porte da empresa.

Norma NBR ISSO 14001 e seus subsistemas

Visa sempre a melhoria constante, baseada no ciclo do PDCA, Planejar, Fazer, Verificar e Atuar.
A essência é verificar as ações através de uma análise crítica, replanejando em busca de uma melhoria constante. Onde a busca não é por uma solução ótima, mas pela mais adequada, ou seja, mais integrada e flexível dentro da