Prejeto integrado multidisciplinar i

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UNIP INTERATIVA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

ARROZ CRISTAL

Senador Canedo
2011
UNIP INTERATIVA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

ARROZ CRISTAL

Aluno: José Carlos de Macedo
RA: 1100607Curso: Gestão Financeira
Semestre: 1º

Senador Canedo
2011
UNIP INTERATIVA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

ARROZ CRISTAL

Trabalho Interdisciplinar do Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM), apresentado como exigência parcial para conclusão do1º Semestre do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira, da Universidade Paulista – UNIP, polo de Senador Canedo, sob a orientação e coordenação do Prof. Dalton M. Marsola.

Senador Canedo
2011
José Carlos de Macedo – RA 1100607

ARROZ CRISTAL

Este trabalho, do Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM), foi julgado __ dequado à conclusãoparcial do 1º Semestre e __ provado em sua forma final.

Senador Canedo, 7 de Abril de 2011.

____________________________________
Prof. Dalton M. Marsola

Senador Canedo
2011
RESUMO

Nos dias atuais, as empresas travam verdadeiras batalhas para se manterem atuantes no mercado. Seja qualfor o ramo do negócio, haverá sempre concorrência. E para se sobressaírem à frente das demais, quase tudo é permitido. Desde a mais simples mercearia da esquina até a mais globalizada das multinacionais a regra é a mesma: é preciso ser diferente, pois o mundo atual dos negócios não permite mais aventureiros. Esses não sobrevivem por muito tempo. É com essa visão que uma empresa goiana é líderabsoluta no segmento que explora. Seu fundador nasceu em uma família muito simples, mas predestinado a construir uma empresa que seria uma referência em seu propósito. Com muita dedicação e insistência, fez seu nome, e contribuiu para o desenvolvimento da região em que se encontra, gerando oportunidades de emprego para muitos e um produto de referência. Líder absoluta no ramo, essa empresa seexpande cada vez mais, e seu horizonte de crescimento visa todas as regiões do país.

PALAVRAS-CHAVE: Atuação. Concorrência. Diferencial. Qualidade. Liderança.

ABSTRACT

Nowadays, companies are constantly competing with one another to remain active in the marketplace. There will always be competition no matter what type of business you are. You must do almost everything you can to stayahead of the competition. From the simplest corner store to the most globalized multinational business: we must be different, because today's business world does not allow more adventurous people. These kind of people don't survive for very long. It is with this view that a company from Goias is the absolute leader in the segment it operates. Its founder was born in a very simple family but destinedto build a company that would be a reference to its purpose. With much dedication and perseverance, made his name, and contributed to the development of the region, generating product of reference and employment opportunities for many. As the absolute leader in the segment, this company is expanding its horizon of growth to all regions of the country.

KEYWORDS: Performance. Competition.Differential. Quality. Leadership.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.....................................................................................................................VIII
1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO........................................................................IX
1.1 Organização: denominação e forma de constituição........................................................IX
1.2...
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