Precificação

Atividade Final -

A COMPLEXA TAREFA DA PRECIFICAÇÃO

DISCIPLINA: Gestão de Custos e Preços
PROFESSORA: Eusélia Paveglio Vieira
ALUNO: Giovani André Plentz

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A COMPLEXA TAREFA DA
PRECIFICAÇÃO
INTRODUÇÃO

Inúmeras são as tarefas administrativas a serem executadas nas organizações as quais vão desde o nível operacional, passando pelo tático e culminando no estratégico. Tarefas essas que demandam menores ou maiores complexidades de seus responsáveis. Há uma tendência natural que nas empresas de menores portes e com uma estrutura organizacional mais enxuta, elas sejam menores e muitas vezes menos complexas do que nas organizações de portes maiores e estruturas mais complexas. No entanto, dentre todas as tarefas, uma se destaca pelo seu elevado nível de complexidade e importância nas organizações: a precificação de produtos e serviços. Independente do porte organizacional, a importância de trabalhar com uma precificação adequada irá determinar o sucesso ou o declínio da organização com relação aos objetivos e estratégias de mercado.
A determinação do preço não pode ser tão alto que afugente o cliente e nem tão baixo que faça com que a empresa perca alguma parcela de seus lucros potenciais. Essa premissa é compartilhada por Bruni (2010, p. 241) que infere que
“a definição equivocada do preço pode arruinar um negócio”. Neste sentido, o objetivo do presente texto é evidenciar a partir de bibliografia específica, quais as percepções de alguns autores com relação a formação de preços e como podem ser utilizadas pelas organizações. Num primeiro momento serão abordadas algumas definições relacionadas a custo, preço, valor, mercado e estratégia. A seguir, o texto apresenta uma contextualização direcionada para a questão da formação do preço de venda pelas as organizações, baseada em custos, no mercado ou no valor percebido pelo cliente. Por fim são apresentadas algumas considerações gerais relacionadas ao tema abordado. Com relação aos