Praticas gerenciais modelo

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UNIVERSIDADE JOSÉ DO ROSÁRIO VELLANO - UNIFENAS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO












PRATICAS GERENCIAIS I




USINA MONTE ALEGRE S.A


































ALFENAS – MG
2011
Emilio Becker Alves
Guilherme Martins de Oliveira
Flavio Gonçalves GomesLaiana de Oliveira Ruela
Marilia de Fatima Vilela
Wesley Correa Sotero






PRATICAS GERENCIAIS I


USINA MONTE ALEGRE S.A








Praticas Gerenciais apresentada a Universidade José do Rosario Vellano, como exigência da disciplina da graduação de Administração para conclusão do curso.




Profa.Sandra de Souza Alves
Prof. André Luiz Silva
















ALFENAS – MG
2011










SUMARIO


1. Introdução......................................................................................04
2. Metodologia....................................................................................06
3.Desenvolvimento............................................................................08
4. Descrição da Empresa...................................................................09
5. Dados Gerais..................................................................................18
6. Definição do Processo de Produção/Operação............................21
7. Definição doPerfil dos Clientes....................................................33
8. Empresas Concorrentes.................................................................34
9. Definição dos Fornecedores...........................................................41
10. Conclusão.........................................................................................42
11. ReferenciaBibliográfica.................................................................43






























1. Introdução
No mundo atual com tanta concorrência no mercado, sempre com alterações rápidas as empresas sempre buscam a melhor maneira de produzir produtos com o menor custo assim transferindo aos seus clientes com qualidade esperada. Omercado sempre busca as empresas que conciliam o melhor produto com responsabilidade social e ambiental. Buscamos uma empresa de grande porte da região onde produz o que a população necessita e que direta e indiretamente produz empregos, iremos atingir os dois produtos da empresa principalmente, a área da cana-de-açúcar.
O objetivo de divulgar uma grande empresa do setor que englobagrandes áreas rurais das cidades da região e que poucas pessoas tem o conhecimento dela e a importância na área econômica e estrutural da região. A cultura da cana de açúcar é a terceira mais importante na agricultura brasileira em área colhida, ficando atrás da soja e do milho. Em termos de valor bruto da produção agrícola, no entanto, a cana-de-açúcar salta para o segundo lugar, superando a culturado milho e desempenha um importante papel no desenvolvimento do País, gerando emprego, renda e divisas. A cana-de-açúcar esta inserida, matéria-prima para a fabricação do açúcar e do álcool, além de outros subprodutos, tendo nos colocado como líder mundial do setor. A cana-de-açúcar está ligada diretamente à própria história e desenvolvimento do Brasil. Apesar de, em épocas passadas, os preçosinternacionais e nacionais terem desestimulado esse setor do agronegócio, e de muitos agricultores terem reduzido o manejo cultural, diminuindo com isso a sua produção, atualmente a taxa interna de retorno tem aumentado significativamente, fazendo com que o setor tenha um novo impulso.
O maior estado produtor de cana-de-açúcar está localizado na região Sudeste: trata-se de São Paulo....
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