pratica

ETAPA 2: Implementação do negócio: planejamento das operações  Antes de abrir um negócio, seus empreendedores devem planejar e conceber a operação para que seus clientes sejam atendidos da melhor forma. Com base nos temas 1, 2 e 5, faça as seguintes análises: 1. Objetivos de desempenho: com base nas características do público-alvo, escolher qual será o objetivo de desempenho que o seu negócio deverá se superar e de que forma isso será conseguido.
2. Inputs: fazer uma lista dos inputs necessários à operação por categoria (recursos a serem transformados e recursos transformadores).
3. Desenho do processo de transformação: desenhar o projeto de métodos e processos da operação na forma de um fluxograma. ETAPA 3 – CONCLUSÕES DA PRÁTICA INTEGRADORA De acordo com os pontos positivos e negativos apresentados anteriormente, discutir e detalhar suas sugestões de melhoria (minimizar os efeitos dos pontos negativos e ressaltar os pontos positivos).
ETAPA 2: Implementação do negócio: planejamento das operações  Antes de abrir um negócio, seus empreendedores devem planejar e conceber a operação para que seus clientes sejam atendidos da melhor forma. Com base nos temas 1, 2 e 5, faça as seguintes análises: 1. Objetivos de desempenho: com base nas características do público-alvo, escolher qual será o objetivo de desempenho que o seu negócio deverá se superar e de que forma isso será conseguido.
2. Inputs: fazer uma lista dos inputs necessários à operação por categoria (recursos a serem transformados e recursos transformadores).
3. Desenho do processo de transformação: desenhar o projeto de métodos e processos da operação na forma de um fluxograma. ETAPA 3 – CONCLUSÕES DA PRÁTICA INTEGRADORA De acordo com os pontos positivos e negativos apresentados anteriormente, discutir e detalhar suas sugestões de melhoria (minimizar os efeitos dos pontos negativos e ressaltar os