Pratica integradora 4.1 - uniseb

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Prática Integradora de Negócios
Módulo 4.1


1-DESCRIÇÃO GERAL E PERFIL DA EMPRESA:

Sob a razão social Supermercado Silva Ltda. Cujo nome fantasia denomina-se Supermercado Quebra Galho, situado à Rua do Limoeiro, 67 – São Luís-Ma, trabalhando na venda varejista de produtos de gêneros alimentícios em geral, destacando os produtos orgânicos de alta qualidade. Contamos com o auxilio de novecolaboradores, capacitados e treinados para cada função.


2-NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO:

O Supermercado Quebra Galho é constituído como Sociedade Empresária Limitada, cujos sócios são:
2.1- Julio Silva –, portador da cédula de identidade (RG): 01.010.101 – X, CPF: 111.111.111-11, nascido em 12/06/1978, residente à Rua das Orquídeas nº 24, CEP: 11111 – 010, São Luís-Ma, natural de São Luís-Ma.2.1.1 - Atribuições do sócio: administrador da empresa, responsável pelas compras de mercadorias, contatos com fornecedores, recrutamento e treinamento de pessoal.

2.2 Melchior Rezende, portador da cédula de identidade (RG): 02.020-202 - X,
CPF: 222.222.222- 22, nascido em 09/03/1953, residente à Rua das Laranjeiras, nº 123,
CEP: 11111 – 010, São Luis-Ma, natural de Imperatriz-Ma.
2.2.1Atribuições do sócio: proprietário do imóvel onde o funciona estabelecimento, responsável pela parte de propaganda e marketing.

O negócio funcionará regularmente de segunda a sábado: 07:00 às 19:00. Será retirado mensalmente um pró-labore para os administradores, sempre obedecendo aos limites legais da legislação do imposto de renda.


Nossa Visão
Alcançar o máximo de consumidores,apresentando-lhes a maior variedade de produtos com grande qualidade e preços acessíveis, não divergindo as classes sociais. Tornando-se uma das maiores empresas do ramo na cidade.


Nossa Missão
Fornecer produtos e serviços no segmento supermercadista, com um alto nível de qualidade, variedade, preços competitivos e excelência no atendimento, agradando aos interesses de todos os públicos com os quaisinteragimos através da incorporação das práticas de Responsabilidade Social na gestão dos nossos negócios.


Receita Estimada:
Os sócios Julio e Melchior estimam conseguir obter R$ 225.000,00 mensais de receita bruta.








ETAPA 1 – Promoção: Comunicação Integrada de Marketing

1- Público alvo:
• Cercanias do bairro do Supermercado Quebra Galho
• As donas de casa, poispossuem pouco tempo para fazer suas compras. Fazem compras freqüentes e de baixo valor.
• As empregadas domésticas, pois ficam responsáveis pelo almoço da família. Geralmente os empregadores deixam dinheiro para compras emergenciais ou diárias.

2 - Objetivos de comunicação:
• Informar sistema de entrega à domicílio.
• Informar pagamento facilitado.
• Divulgar promoções para os produtosmais utilizados no dia a dia.
• Informar aos clientes menores preços e melhor qualidade dos produtos.
• Aumentar a quantidade de consumidores do supermercado.


3. Mensagem:
• “Faça suas compras aqui, que o Supermercado Quebra Galho entrega em sua casa”.
• “Confira as ofertas que separamos para você essa semana.”
• A semana toda você pode comprar no “Supermercado Quebra Galho”.Segunda-feira: Ítens variados;
Terça-feira: Padaria e frios;
Quarta-feira: hort-fruts;
Quinta-feira: Açougue;
Sexta-feira: Limpeza e higiene pessoal;
Sábado: Bebidas

4 . Mídia

• Panfletos: custo baixo, distribuição rápida, atinge um grande publico. Distribuição quinzenal nas ruas da redondeza.
• Jornal: encartes promocionais nos semanários, jornal O Estado do Maranhão e jornal OImparcial.
• Rádio: promoções ao vivo, buscando sempre programas com maior índice de audiência que geram maior repercussão. Divulgação de segunda à sábado.
• Carro de som: divulgação das promoções da semana, focando a marca do Supermercado Quebra Galho


5. Ferramentas de Comunicação
• Propaganda: comunicação com os clientes, anúncio de mercadorias, promoção de vendas utilizando jornais e carro de...
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