Pr Projeto Modelo

NOME DO ALUNO
Planejamento, programação, acompanhamento e controle de obras

Trabalho de Curso submetido à xxxxxxxxxxxxx como parte dos requisitos necessários para a obtenção do Grau de xxxxxxxxxxx. Sob a orientação do Professor xxxxxxxxxxx.

Dias D’àvila/BA, 2014.
Sumário

INTRODUÇÃO 3
CONTEXTUALIZAÇÃO 4
Definição 4
Dimensões 4
PROBLEMA 5
JUSTIFICATIVA 6
HIPÓTESE 7
OBJETIVOS 8
Geral 8
Específicos 8
METODOLOGIA 9
MATERIAIS 10
CRONOGRAMA 11

INTRODUÇÃO

Atualmente os estudos sobre gestão/planejamento de projetos têm ganhado força devido ao crescimento da concorrência do mundo dos negócios e à crescente competitividade que faz com que as empresas tenham que responder rapidamente e de forma eficiente aos estímulos externos. Em busca de tal vantagem mercadológica, diversas empresas, independente do porte, vêm buscando cada vez mais planejar seus serviços para que possam maximizar o seu desempenho.

O aumento da demanda dos serviços obriga que as empresas estejam cada vez mais qualificadas para o atendimento as necessidades do mercado.

É comum que, a maioria das empresas não apliquem o planejamento no seu dia à dia, portanto sintam dificuldade n a implementação desse tipo de gestão em seus projetos e serviços. Este trabalho pretende se aprofundar na descrição dos processos de planejamento do escopo dos projetos com foco nas ferramentas de gestão e garantia de que todo trabalho necessário para a conclusão bem-sucedida de um projeto.

CONTEXTUALIZAÇÃO

Gerenciar uma construção baseia-se no planejamento, programação, acompanhamento e controle. No planejamento é defini-se o que fazer, determinando períodos e durações. A programação determina onde, quanto fazer e com que recursos. O acompanhamento trata da execução propriamente dita e o controle é utilizado checar o realizado com o planejado e verificar ou não a ocorrência de desvios a serem corrigidos, preferencialmente durante a execução do empreendimento.

Definição

Planejamento segundo alguns autores