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ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL

Renata Domingos de Paula
João Vitor Ferreira
Kelly Pereira

Rio de Janeiro/RJ
2013.2

Renata Domingos de Paula
João Vitor Ferreira
Kelly Pereira

ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL

Atividade Estruturada apresentada como requisito parcial à disciplina de Análise Organizacional, do Curso de Administração da Faculdade Estácio do Rio de Janeiro.

Professor: Ubiratan

Rio de Janeiro/RJ
2013.2
SUMÁRIO
Empresa A
1 INTRODUÇÃO 4
2 A EMPRESA 5
2.1 Dados cadastrais, ramo de atividade e segmento de atuação 5
2.2 Produtos e/ou serviços oferecidos 5
2.3 Diferenciais da empresa 6
2.4 HISTÓRIAS da empresa 10 organograma 11
REFERÊNCIAS 11
QUESTIONÁRIO 11

Empresa B
3 INTRODUÇÃO 15
4 A EMPRESA 16
4.1 Dados cadastrais, ramo de atividade e segmento de atuação 16
4.2 Produtos e/ou serviços oferecidos 16
4.3 Diferenciais da empresa 17
4.4 HISTÓRIAS da empresa 20 organograma 26
REFERÊNCIAS 27
QUESTIONÁRIO 27

5 ANÁLISE COMPARATIVA 0
6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 0

APÊNDICES
ANEXOS

1. INTRODUÇÃO À MICHELIN
Perfil Corporativo
Uma empresa com mais de 100 anos de história e que desponta entre as líderes mundiais na fabricação e comercialização de pneus. Esta é a Michelin. Tanto sucesso está baseado em três pontos estratégicos, que contemplam crescimento sustentável, competitividade e comprometimento - tanto com o desenvolvimento social, quanto com o meio ambiente.
O resultado deste comprometimento: Os produtos e serviços Michelin atingem áreas variadas. Há desde pneus para automóveis e motocicletas, como também para aviões, caminhões, ônibus, tratores e bicicletas.
A empresa também produz câmaras de ar e cabos, além de editar os famosos guias e mapas turísticos. Uma das maiores empresas do segmento de pneus, entre as líderes do mercado mundial, com presença comercial em 170 países e mais de 115 mil funcionários.