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  • Publicado : 31 de maio de 2012
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Problema
Ah muitas empresas com serio problema como custo muito auto e baixo lucro.
Muitos desses problemas começa na gestão por parte de diretores gerentes entre outros da tomada de decisão amaiorias dos problemas começa com a falta de cominicação entres os gestores e colaboradores.
Com esse problema a empresa perte muito lucros porque como não tem cominicaçaõ entre as partes os serviços nãosão feitos direitos .com isso a empresa perte tempo ,material, mão de obra etc.
A maiorias das vezes não é culpa do coloborador são informação passadas erradas ,falta de treinamento ,isso geradesmotivação do colaborador
Muitas das empresa so percebe isso quando já esta chegando a falência e esta no vermelho .
Nos temos o exemplo de uma empresa que é responsável por correspondência e por faltade treinamento foi atrasada mais de 3.000 contas que foram entrege fora da data isso gera multa pra empresa e muita cobranção pro colaborador .
Solução
Para soluciona ess problema podemos começa comtreinamentos ,palestras com os diretore e gerente por ele que faz a estratégia da empresa.
É preciso ter uma estratégia ,cronograma pra analisar a ondi esta o problema .
Na empresa temos três parteque são estratégia, tático e operacional.
Nos podemos começa pelos os lado estratégico da empresa.
O estratégico é composto por dono da empresa ,diretores.
O setor estratégico e responsável pelosplanejamento da empresa.
Como determina os objetivos ( aonde queremos chega?)
Analise ambiental externa (O QUE HÁ NO AMBIENTE?)
Formulação organizacional interna ( o que temos na empresa ?)
Formulçaõde alternativas (o que fazer ?)
Elaboração do planejamento ( como fazer ?)
Implementação e execução ( como torna realidade?)
Avaliaçaõ dos resultados?( cvomo estamos indo?)
Depois o tático que ecompostos por :gerente e gestores que o intermidiario da empresa tradus e interpreta as decisões estratégica em planos mais detalhados no nível departamental.
Mercadologia
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