Ppi plano de negocios

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Justificativa para elaborar um Plano de Negócio

“Pense antes de agir”.
Esopo (Fabulista grego em A raposa e o bode)

Na busca de uma oportunidade de negócio, o empresário deve evitar os errosque podem levá-lo ao fracasso.
O SEBRAE em seu site divulga uma pesquisa onde 10 anos de monitoramento da sobrevivência e mortalidade de empresas. A pesquisa mostra que 27% das empresas paulistasfecham em seu 1º ano de atividade. Essa taxa de mortalidade empresarial é elevada, porém é a menor taxa de fechamento de empresas em 10 anos de monitoramento por parte do SEBRAE-SP.
O estudo tambémidentifica as principais causas que levam ao fechamento das empresas:
• Comportamento empreendedor pouco desenvolvido;
• Falta de planejamento prévio;
• Gestão deficiente do negócio;
•Insuficiência de políticas de apoio;
• Flutuações na conjuntura econômica;
• Problemas pessoais dos proprietários.
Outros erros perigosos para o sucesso são:

• Localização daempresa.
• Falta de diferenciação do produto ou serviço em relação aos concorrentes.
• Escolha dos sócios errados para o tipo de negócio que se pretende desenvolver.

Você sabe como vai atrair onúmero suficiente de clientes e os grupos de clientes escolhidos para viabilizar o seu negócio?

Você sabe quais necessidades dos clientes e como atendê-las?

O Plano de Negócios é primordial paraordenar as idéias e as informações coletadas, descrevendo a necessidade de grupos de clientes e como atender essas necessidades. Prever a demanda e poder estabelecer a oferta.

Todo empreendedorque queira transformar seu sonho em realidade de vê utilizar essa ferramenta chamada Plano de Negócio. Existem passos ou atividades rotineiras que devem ser seguidos pelo empreendedor. O empreendedordeve traduzir os passos em um documento que sintetize e explore as potencialidades do negócio e mostre a viabilidade e probabilidade de sucesso no mercado.

O plano de Negócio é uma ferramenta que...
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