Ppi plano de negocios

Justificativa para elaborar um Plano de Negócio

“Pense antes de agir”.
Esopo (Fabulista grego em A raposa e o bode)

Na busca de uma oportunidade de negócio, o empresário deve evitar os erros que podem levá-lo ao fracasso.
O SEBRAE em seu site divulga uma pesquisa onde 10 anos de monitoramento da sobrevivência e mortalidade de empresas. A pesquisa mostra que 27% das empresas paulistas fecham em seu 1º ano de atividade. Essa taxa de mortalidade empresarial é elevada, porém é a menor taxa de fechamento de empresas em 10 anos de monitoramento por parte do SEBRAE-SP.
O estudo também identifica as principais causas que levam ao fechamento das empresas: • Comportamento empreendedor pouco desenvolvido; • Falta de planejamento prévio; • Gestão deficiente do negócio; • Insuficiência de políticas de apoio; • Flutuações na conjuntura econômica; • Problemas pessoais dos proprietários.
Outros erros perigosos para o sucesso são:

• Localização da empresa. • Falta de diferenciação do produto ou serviço em relação aos concorrentes. • Escolha dos sócios errados para o tipo de negócio que se pretende desenvolver.

Você sabe como vai atrair o número suficiente de clientes e os grupos de clientes escolhidos para viabilizar o seu negócio?

Você sabe quais necessidades dos clientes e como atendê-las?

O Plano de Negócios é primordial para ordenar as idéias e as informações coletadas, descrevendo a necessidade de grupos de clientes e como atender essas necessidades. Prever a demanda e poder estabelecer a oferta.

Todo empreendedor que queira transformar seu sonho em realidade de vê utilizar essa ferramenta chamada Plano de Negócio. Existem passos ou atividades rotineiras que devem ser seguidos pelo empreendedor. O empreendedor deve traduzir os passos em um documento que sintetize e explore as potencialidades do negócio e mostre a viabilidade e probabilidade de sucesso no mercado.

O plano de Negócio é uma ferramenta que se