PPCP

Processo é qualquer fenômeno que apresente mudanças contínuas no tempo, fazendo com que os acontecimentos e as relações sejam dinâmicos, e não uma coisa parada, estática. Deve ser móvel, não tendo começo, nem fim, nem seqüência fixa de eventos. Os elementos do processo agem uns sobre os outros, e cada um pode afetar todos os demais.
Os elementos do processo administrativo, (as funções), não são entidades separadas, mas parte integral de uma entidade maior. O processo administrativo quando visto de forma simplista apresenta as funções do administrador apenas como um processo seqüencial:
Planejamento organização direção controle

Veremos a seguir, cada uma dessas funções separadamente
Planejamento Organização Direção Controle p/alcançá-los; - Programar atividades
- Designar as atividades
- Agrupá-las em órgãos e cargos; - Alocar os recursos
- Definir a autoridade e
- Designar as pessoas - Coordenar os esforços
- Liderar Orientar
- Monitorar o desempenho
- Avaliar o desempenho - Ação corretiva
O Processo Administrativo: Planejamento, organização, direção e controle
O Planejamento
A necessidade de um bom relacionamento entre a organização e seu ambiente externo, fica cada vez mais evidenciada com o advento da globalização, pois as mesmas procuram se estruturar, reduzindo hierarquias e corrigindo distorções, para buscar uma adequação de seus custos juntamente com uma qualificação primorosa, e com isto obter uma maior qualidade nos seus serviços.
Necessário se faz então o planejamento. Planejar é definir os objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcançá-los, pois as empresas não trabalham na base da improvisação. O planejamento define aonde se quer chegar, o que deve ser feito, quando deve ser feito e em que seqüência, sendo uma técnica para absorver a incerteza permitir mais consistência no desempenho da empresa.
Com esta nova realidade, os administradores das organizações serão julgados por sua capacidade de identificar, cultivar e