Potifolio Indvidual 7

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em administração

TCHARLES SILVA DOS SANTOS

PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL

io Branco
Rio Branco – Acre
2015

TCHARLES SILVA DOS SANTOS

PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL: PESQUISA BIBLIOGRÁFICA

Produção Textual individual apresentada para as disciplinas referentes ao 7º semestre do curso Administração Bacharelado.
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Rio Branco – Acre
2015

1. GESTÃO DE PROJETO
1.1. Riscos De acordo com Lima (2010) riscos de projetos são condições que, caso venham a ocorrer, podem comprometer ou impedir sua realização.
Ele ressalta ainda que o gerenciamento de risco determina que os processos envolvido no empreendimento devem ser identificados, analisadas e minimizados (identificações, desenvolvimento de resposta e controle das respostas aos riscos). Dessa forma eles devem ser gerenciados adequadamente, para que tenham o menor impacto possível na execução do projeto. Sendo assim, Lima (2010) destaca que é importante descrever todos os riscos identificados, bem como suas causas e conseqüências, pois dessa forma é possível aumentar as oportunidades e reduz as ameaças aos objetivos do projeto.
1.2. Escopo Segundo Lima (2010), escopo é um documento que procura organizar o projeto a ser desenvolvido como se fosse uma bússola apontando o norte.e se dividi em três: Termo de abertura que autoriza formalmente o projeto; Declaração do escopo: determina qual trabalho deverá ser realizado e quais entregas precisam ser produzidas; Plano de gerenciamento: determina como o trabalho será realizado. Porém, o autor destaca que a Declaração do escopo é o maior documento de todo o projeto, pois tem por base assegurar as decisões futuras do projeto de acordo com o que foi planejado.
1.3. Fornecedores
Lima (2010) expõe que são o que precede no ato de comprar e que sucede o de solicitação de material, ou seja, representa aquele que abastece com regularidade alguém ou alguma empressa