Potencial de consumo torcidas brasileiras

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PLURI PESQUISAS ESPORTIVAS
1ª Pesquisa PLURI sobre o Potencial de Consumo das Torcidas Brasileiras
Parte I: O tamanho das Torcidas
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PLURI Consultoria

Sport Business, Economia e Inteligência de Mercado
Curitiba-PR www.pluriconsultoria.com.br Twitter:@pluriconsult www.facebook.com/pluriconsultoria

Fernando Pinto Ferreira
Economista, Especialista em Gestão e Marketing do Esporte e Pesquisa de Mercado. fernando@pluriconsultoria.com.br Twitter: @fernandopluri
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Bem vindos
Iniciamos hoje a divulgação da série de 3 relatóriosque compõem o Estudo sobre o Potencial de Consumo das Torcidas Brasileiras. Nessa primeira edição divulgaremos a estimativa de torcedores de cada time, bem como sua distribuição entre o estado de origem da equipe e os demais estados. Na segunda parte abordaremos a estimativa de renda de cada torcida, e na terceira parte, qual o potencial de consumo das principais torcidas do País.

PluriPesquisas Esportivas – 1ª Pesquisa Pluri sobre o Potencial de Consumo das Torcidas Brasileiras Parte I: O tamanho das Torcidas – 19/03/2012 www.pluriconsultoria.com.br
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O INÍCIO: Porque e como fizemos essa pesquisa
Quando decidimos fazer o estudo sobre o potencial de consumo das torcidas brasileiras, nossa principal motivação foi a de melhor qualificar as já conhecidas pesquisas de preferência detorcida, há anos feitas e divulgadas em nosso país. Mais do que saber qual a maior torcida, para os clubes é absolutamente essencial descobrir onde estão esses torcedores, quanto eles tem de recursos disponíveis, e qual a propensão a consumir parte de sua renda com produtos relacionados direta ou indiretamente ao clube. Claro que, para o torcedor em geral, é motivo de orgulho saber que seu timepossui o maior número possível de torcedores e simpatizantes, isso faz parte do orgulho de grupo que ajuda a definir a própria torcida em si. Todavia, não podemos esquecer que é a partir da relação com seus torcedores-clientes que os clubes obtêm os recursos que, ao longo dos anos, permitirão montar equipes mais ou menos competitivas. Em resumo, é o gasto de seus torcedores, transformado em receitapara o clube, que permite maior capacidade de competição dentro de campo. Claro que, alguns clubes são melhor geridos que outros, conseguindo mais resultados com menos recursos, mas é inegável que existe uma relação direta (e crescente) entre o poder econômico e a capacidade de competição dos clubes, daí a importância de saber qual a condição de renda e a predisposição do torcedor em gastar partedesta renda com produtos e serviços associados direta ou indiretamente ao clube do coração. Na fase de maturação do trabalho, tínhamos em conta que, mais importante do que mensurar o tamanho de cada torcida (até porque esse é um tema objeto de inúmeras pesquisas feitas no passado), era se concentrar numa questão mais importante e cuja resposta tem sido apenas superficialmente arranhada: Qual arenda de cada torcida, e quanto ela está disposta a gastar com o clube de coração? A informação sobre a renda dos torcedores é crítica na definição de patrocínios e contratos de transmissão, pois, mais importante do que saber quantas pessoas torcem para cada equipe, é descobrir quanto elas tem de renda disponível para consumir os produtos e serviços que lhe serão oferecidos pelos clubes e seusparceiros. Empresas que patrocinam os clubes podem investir de forma mais qualificada ao segmentar melhor o seu público, de acordo com a renda e outras características sócio-econômicas da torcida. E os clubes também podem aumentar seu poder de barganha tendo uma melhor estimativa do tamanho do bolso de seus torcedores.
Pluri Pesquisas Esportivas – 1ª Pesquisa Pluri sobre o Potencial de Consumo das...
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