Position paper

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Departamento de Ciências Administrativas e Contábeis – DCAC
Disciplina: Tecnologia da Informação

Tecnologia da Informação aplicada em Recursos Humanos
“Position Paper”

Luciana Lucy

1. INTRODUÇÃO

O presente documento tem como objetivo analisar a influência da tecnologia de informação na área de recursos humanos, bem como apresentar as inovações tecnológicas informacionais presentesnesses mercados competitivos que buscam profissionais qualificados e que procura talentos para realizar atividades específicas.

Com a crescente mudança na área organizacional, evidenciamos que ela deve estar sempre informada para a tomada de decisões, assim o processo se tornará mais eficiente e rápido, para tanto contamos com sistemas informacionais de apoio que fortalecem as atividades daempresa.

A estes sistemas, chamados tecnologia de informação notamos que são os responsáveis por prover e processá-las, possuem algumas vantagens como a melhoria significativa do fluxo de informações, redução dos custos administrativos e operacionais devido principalmente à diminuição da mão de obra possibilitando aos gestores um maior controle sobre as atividades de recrutamento e desenvolvimentomesmo estas sendo apoiadas pelas internet e intranet e com isso proporcionado um ganho na produtividade. Terra (2001, p. 164) chega a afirmar que a TI, mais especificamente o software, é o elemento central do processo inovador, capaz de diminuir, unir ou eliminar diversas etapas.

A interação de uma tecnologia de informação e a área de recursos humanos apresenta uma grande representatividadedentro das organizações sendo responsável por vários macroprocessos da gestão de pessoas, como a captação ou recrutamento, desenvolvimento, compensação, retenção e gestão.

A importância desse sistema na gestão de pessoas tem como papel introduzir informações rápidas, garantindo então o sucesso da organização sendo parceiros no desenvolvimento das empresas. E como tomar uma decisão não é fácil eexige muito cuidado vemos a aplicação de sistemas especializados, que foram projetados especificamente para gerar as informações necessárias sobre o desempenho da empresa e ajudar os gerentes a monitorar e controlar o negócio.

2. A Tecnologia Informacional e os Recursos Humanos

As diversas maneiras de utilizar a tecnologia de informação tanto nos negócios quanto nas atividades, mostramcomo os problemas podem ser resolvidos e as oportunidades comerciais podem ser executadas, desta forma o sistema informacional para as operações nas empresas apresenta uma série de funções organizacionais como as de contabilidade, finanças, marketing, administração de operações e administração de recursos humanos.

Neste aspecto, o uso de tecnologias aplicadas em RH, vem sendo considerada umamaneira de viabilizar novos arranjos organizacionais na gestão, apresentando os impactos da tecnologia da informação, seu papel estratégico no contexto de transição da gestão de pessoas evidencia esse sistema tecnológico informacional como uma ferramenta útil na consolidação de novas estratégias de gerir, na medida em que interage com outros aspectos organizacionais para a emergência de novosistema social.

Os recursos humanos é uma extensa área responsável pelas mudanças dentro de uma organização e que durante anos vem mostrando seu desenvolvimento através de novos sistemas informacionais, como apontam inúmeras pesquisas já realizadas sobre a gestão de pessoas indicando uma nova fase de mudança na área de RH, que passou de uma atuação predominantemente operacional para modelos maisestratégicos de gestão pessoal.

Os sistemas de informação de recursos humanos apoiam o uso estratégico, tático e operacional, nas seguintes condições contratação de pessoal, treinamento e desenvolvimento e administração salarial de uma organização. Segundo Salvador (2002), os sistemas automatizam e sistematizam diversos processos, comumente existem cinco principais que envolvem recrutamento...
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