Position paper ponto de equilibrio

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  • Publicado : 20 de junho de 2012
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Position Paper – Ponto de Equilíbrio
O presente position paper, procura-se verificar a aplicabilidade da utilização do ponto de equilíbrio em todos os departamentos da empresa.
Hoje em dia, toda equalquer tipo de empresa visa atingir o lucro, as formas e os métodos pelo qual a empresa vai chegar até lá são muitas, várias estratégias, metodologias, conceitos, maneiras de gestão e setores cadavez mais buscando informações de como chegar ao topo do sucesso, como tomar a melhor decisão em determinado momento, como atingir determinado segmento e como se manter no mercado.
Toda e qualquertipo de empresa necessita de recursos, ferramentas que se tornem eficientes as tomadas de decisões, o setor com maior responsabilidade sobre tomadas de decisões, sobre o rumo que a empresa possa ter ésem dúvida o setor financeiro e contábil. Com uma boa contabilidade gerencial, isso é, saber que tipo de ferramentas devem ser utilizadas em determinado momento e com acompanhamento interno, visões defuturo, estratégias, acredito que a empresa chegue ao seu ponto de equilíbrio em todos os sentidos e segmentos.
Quando o ponto de equilíbrio é utilizado no processo de decisões de curto prazo ele vemauxiliar a gestão, traz informações de vários segmentos da empresa e envolve não só o setor contábil e financeiro e sim a empresa como um todo, e facilitando assim no meu ponto de vista a gestão e oandamento da empresa.
Toda e qualquer informação de caráter decisorial que envolve a utilização do ponto de equilíbrio com certeza traz grandes benefícios as empresas que buscam um mercado competitivoe exigente, pois o mesmo é uma analise entre o que está sendo vendido pela empresa e o custo que estas vendas representam, então ter isso de forma clara dentro da empresa, torna uma decisão maisfácil de tomada, sem medo de errar e dar uma passo em falso.
Com toda a certeza o ponto de equilíbrio é uma ferramenta de grande utilidade na busca por uma melhor gestão empresarial, mesmo com algumas...
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