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ESTRATÉGIA DE EXPANSÃO:
O Caso MyShoes

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ESTRATÉGIA DE EXPANSÃO:
O Caso MyShoes

Preparado por Prof. Dr. Felipe Mendes Borini, da ESPM-SP, e Prof. Drn. Pedro Lucas de
Resende Melo, da PUC-SP
Recomendado para as disciplinas de: Estratégia Empresarial; Empreendedorismo; Estratégia Global.
Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção dos autores avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A violação aos direitos autorais sujeitará o infrator às penalidades da Lei. Direitos Reservados ESPM.
Março 2012

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RESUMO
Alexandre Zolko abriu sua própria loja de calçados femininos em 2009, criando a “MyShoes”.
O seu negócio tem chamado a atenção do mercado de franquias e de consumidoras ávidas pelos lançamentos de produtos em suas lojas. Hoje, Alexandre conta com quase 40 lojas franqueadas. Mas, apesar do crescimento vertiginoso, estima que 100 franquias da MyShoes é o patamar para o bom funcionamento do seu modelo de negócio. Contudo, Alexandre quer ver a MyShoes crescer mais, para isso a empresa precisa ganhar o mundo. A questão é para qual país se internacionalizar? Será que o modelo da MyShoes vai dar certo no exterior?

PALAVRAS-CHAVE
Estratégia Empresarial; Empreendedorismo; Inovação em Produtos; Fast Fashion; Franquias.

| Central de Cases

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APRESENTAÇÃO
Alexandre Zolko, o jovem empreendedor de 25 anos, que crescera em um ambiente propício ao empreendedorismo, viu seus pais transformarem uma pequena confecção no bairro do
Bom Retiro, em São Paulo, em uma importante rede de lojas voltada à moda feminina.
Os ensinamentos trazidos da vivência com os pais estimularam Alexandre a empreender a sua própria loja de calçados